文章責編:niufeifei
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第 7 頁:參考答案及解析 |
四、綜合題
1
[答案] (1)優勢:技術國內領先,生產規模大,管理水平高,在市場占有較高的份額,在行業中居領先地位。
劣勢:新產品研發能力不足。
機會:彩屏手機市場迅速擴張。
威脅:國內傳統手機市場日益飽和,競爭對手數量較多;生產彩屏手機技術要求高,關鍵技術全部掌握在國外手機廠商手中,投入大,風險也大。(教材P52)
(2)一星利用在同行業中成本低的優勢,大幅度降低了產品價格,屬于成本領先戰略。該戰略適用于下列情況
(1)市場中存在大量的價格敏感用戶
(2)產品難以實現差異化
(3)購買者不太關注品牌
(4)消費者的轉換成本較低。(教材P69)
(3)經過調整后,一星開始由手機生產企業擴大為手機、家電生產企業,因此屬于多元化戰略。(教材P65)
(4)一星進軍空調、冰箱市場采取的是與另一家家電生產企業合作,一星負責技術和營銷,該家電生產企業負責生產制造,雙方實現了優勢互補,屬于OEM方式。(教材P79)
(5)一星是在公司總部保留人事、財務、法律等職能部門;成立通訊產品、空調、冰箱三個部門,分別負責這三類產品的生產和銷售;同時成立一個研究開發部門,統一負責公司的新產品開發和技術創新工作,據此判斷屬于產品事業部組織結構。(教材P97)
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