一、單項選擇題

　　1

　　[答案] D

　　[解析] 企業進行戰略分析包括外部因素分析和內部因素分析，外部因素分析包括宏觀環境分析、行業環境分析、經營環境分析，內部因素分析包括內部資源分析、企業能力分析、市場競爭能力分析。(教材P12)

　　2

　　[答案] B

　　[解析] 當一個企業在許多國家經營，但總部仍設在其所在地時，即稱為跨國成長。在跨國成長中，企業同時為獲取低成本和適應各地區差別化而努力，一方面按照成本最低原則在全球范圍內規劃其全部功能活動，另一方面則高度重視地區差別對企業活動的要求。(教材P31)

　　3

　　[答案] A

　　[解析] 顧客在購物過程中追求有新鮮感的產品，是不同顧客的消費心理不同導致的，所以它屬于社會和文化環境因素。(教材P20)

　　4

　　[答案] D

　　[解析] 基準對象的不同決定了不同的基準類型，基準類型主要包括以下幾種：

　　(1)內部基準：企業內部之間互為基準進行學習與比較。

　　(2)競爭性基準：直接以競爭對手為基準進行比較。

　　(3)過程或活動基準：以具有類似核心經營的企業為基準進行比較，但是兩者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。這類基準分析的目的在于找出企業做得最突出的方面，比如生產制造、市場營銷、產品工藝、存貨管理以及人力資源管理等方面。

　　(4)一般基準：以具有相同業務功能的企業為基準進行比較。

　　(5)顧客基準：以顧客的預期為基準進行比較。(教材P41)

　　5

　　[答案] C

　　[解析] 擁有特定細分市場、綜合性不強的產品或服務范圍的企業可能會采用產品開發戰略，產品開發戰略是通過改進或改變產品或服務以增加產品銷售量的戰略。(教材P63)

　　6

　　[答案] A

　　[解析] 折現現金流量分析法是最廣泛使用的投資評估方法，而且實質上是投資回報評估的一種延伸。對凈現金流進行評估時，產生現金流的時間越早，折現值越會遞增，從而反映了越早產生的現金流越具有價值。(教材P86)

　　7

　　[答案] B

　　[解析] 董事會處于人力資源架構的頂端。由于董事會成員對企業事務的參與度越來越高，因而他們能夠對企業運作的效率產生重大影響。(教材P134)