二、多項選擇題

　　1.下列關于企業組織構型的說法中不正確的有( )。

　　A.部門型結構的企業管理層能夠使戰略頂點對部門的干涉最小化

　　B.簡單型結構最適于簡單、穩定的環境

　　C.使命型企業依靠作業核心的優勢

　　D.使命型企業可能只能夠在簡單穩定的環境下取得成功

　　2.下列屬于企業結構構型五個元素中的支持性人員的有( )。

　　A.律師 B.計算機專家

　　C.財務人員 D.書記員

　　3.甲公司是上海一家集團企業，其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。配合甲公司的總體戰略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有( )。

　　A.產品/品牌事業部制組織結構B.職能制組織結構

　　C.M型企業組織結構 D.創業型組織結構

　　4.事業部制組織結構可以按照( )定義出不同的事業部。

　　A.產品 B.服務 C.市場 D.規模

　　5.產能計劃的類型包括( )。

　　A.領先策略 B.定價策略 C.滯后策略 D.匹配策略

　　6.下列表述中，關于分權型企業的描述正確的有( )。

　　A.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

　　B.具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構

　　C.企業反應能力較高

　　D.危急情況下能進行快速決策

　　7.集權決策的缺點有( )。

　　A.不利于協調各職能間的決策

　　B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

　　C.決策時間過長

　　D.對級別較低的管理者而言，其職業發展有限

　　8.下列選項中，關于機械式系統的特點的表述正確的有 ( )。

　　A.激勵技術多來自外部

　　B.非常重視企業層級的能力，并發展忠誠和服從

　　C.通過專門技術來實施權力

　　D.高度集權化和規范化

　　9.企業可選擇的產品策略包括( )。

　　A.戰略合營 B.產品線削減

　　C.產品線統一化 D.開發標準化產品

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