二、 多項選擇題

　　1.戰略失效按出現的時間順序可以分為( )。

　　A.早期失效 B.中期失效

　　C.偶然失效 D.晚期失效

　　2.導致戰略失效的原因有( )。

　　A.用人不當

　　B.成員之間缺乏協作共事的愿望

　　C.企業外部環境出現了較大變化

　　D.信息的傳遞受阻

　　3.下列關于戰略控制與預算控制之間的差異說法正確的有( )。

　　A.預算控制的時間比較短，戰略控制時間跨度較長

　　B.戰略控制采用定量的方法，預算控制采用定量與定性相結合的方法

　　C.戰略控制的重點是企業的內部和外部，預算控制主要針對企業內部

　　D.戰略控制通常在結束執行后采用糾正的行為,預算控制不斷地進行糾正

　　4.下列各項中，屬于增量預算編制方法缺點的有( )。

　　A.工作量大

　　B.可能導致保護落后

　　C.滋長預算中的“平均主義”

　　D.不利于企業的未來發展

　　5.以下屬于利益相關者觀衡量企業業績時存在的矛盾的有( )。

　　A.企業沒有上市，沒有相應的市場來估計其資本回報率

　　B.家族企業的經理人與股東之間的矛盾

　　C.企業成長與短期利益的矛盾

　　D.企業成長與財務獨立性的矛盾

　　6.以下選項中，屬于企業采取比率指標衡量企業業績的原因的有( )。

　　A.比率可以進行項目比較并有助于計量績效

　　B.通過比較各個時期的相應比率可以很容易發現這些比率的變動

　　C.比率可以用作目標

　　D.便于在類似企業之間進行比較

　　7.戰略控制系統的特點可以通過( )兩個方面來反映。

　　A.程序的正式程度 B.系統的靈活性

　　C.能被識別的業績評價指標數目D.目標的可實現性

　　8.平衡計分卡分別從( )角度進行了衡量。

　　A.不同利益相關者 B.短期與長期業績

　　C.外部與內部的業績 D.財務與非財務業績

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