文章責編:niufeifei
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9. 企業競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代品的威脅、供應商議價能力、購買商議價能力、企業間競爭五種因素決定的,該觀點的提出者是( )。
A.邁克爾·波特 B.安索夫
C.明茨伯格 D.加里·哈梅爾
10. 乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升,加之A國政府不斷提高煙草稅收,使乙公司的營業額持續減少。為解決所面臨的經營困難,乙公司最合理的做法是( )。
A.采用適當的密集型戰略
B.增加在價值鏈中的增值活動
C.利用國際貿易生命周期創造商機
D.采用收縮型戰略
11. 如果一個產業的進入壁壘較低,對行業內現有的企業的威脅就( )。
A.越大 B.越小
C.不變 D.無關
12. 五力模型的局限性包括( )。
A.五力模型假設戰略制定者了解整個行業的信息
B.五力模型是動態的
C.五力模型充分考慮到各方長期合作關系
D.五力模型中的獲利能力假設對任何機構都一樣
13. 可以使企業實現全球化的效率和本土化的敏捷反應的一種國際化戰略為()
A.多國化戰略 B.全球化戰略
C.跨國化戰略 D.以上都可
14. 波特的鉆石模型中,以下( )不屬于有利因素狀況。
A.物質資源
B.基礎設施
C.相關和支持性行業
D.人力資源
15. 五力模型主要是用于戰略分析中的( )。
A.行業環境分析 B.市場環境分析
C.宏觀環境分析 D.一般環境分析
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