查看匯總：2012注會《公司戰略與風險管理》隨章測試題12套

　　第四章　戰略選擇

　　一、單項選擇題

　　1、甲公司根據市場狀況，決定實施成本領先戰略，為了保證該戰略實施成功，該公司應具備的資源和技能不涉及(　)。

　　A.簡單的產品設計

　　B.專注于生產力的提高

　　C.獲得銷售商的有力支持

　　D.充分利用學習曲線效應

　　2、下列關于穩定型戰略的說法不正確的是(　)。

　　A.暫停戰略主要適用于在未來不確定性產業中迅速成長的企業

　　B.無變戰略適用于外部環境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩定市場地位的企業

　　C.維持利潤戰略只是一種度過困境的臨時戰略，不會對企業持久競爭優勢產生不利影響

　　D.總的來說，穩定型戰略較適宜在短期內運用，長期實施存在較大風險

　　3、A企業是國內最大的糧食貿易商、最大的食用油生產商和最大的面粉生產企業。該企業在明確未來的發展藍圖時，明確提出要成為“全產業鏈糧油食品企業”，涵蓋上游的糧油和下游的食品，包括種植、采購、貿易和物流、食品原料和飼料生產、養殖與肉類加工、食品制造與營銷等多個環節。該企業采取的策略屬于( )。

　　A.成本領先戰略

　　B.差異化戰略

　　C.橫向一體化戰略

　　D.縱向一體化戰略

　　4、某公司董事會在進行戰略決策時主要的出發點就是看戰略方案能否被股東接受。衡量戰略的可接受性的主要方法是對特定戰略可能產生的投資回報進行評估。下列選項中，用于衡量戰略可接受性，最廣泛使用的投資評估方法是(　)。

　　A.未來現金流折現分析法

　　B.盈虧平衡分析法

　　C.情景分析法

　　D.投資回收期法

　　5、北京一家玩具制造商于8月10日有一筆到期的應付賬款，原材料供應商7月底已經提前通知，希望這家玩具制造商按時付款，但是該制造商發現企業缺乏償付能力，那么這個時候該制造商面臨的風險是(　)。

　　A.貨幣風險

　　B.經濟風險

　　C.關系風險

　　D.經營風險

　　6、中元公司是一家生產家用電器的企業，決定采取并購戰略擴大企業經營規模。但是目前經濟不景氣，公司董事會希望能實現投資多元化，減少行業不景氣可能造成的經營風險，則該公司應該采用(　)。

　　A.橫向并購

　　B.縱向并購

　　C.混合并購

　　D.ABC均可

　　7、評估戰略的成功標準不包括(　)。

　　A.可行性標準

　　B.可接受標準

　　C.適宜性標準

　　D.可理解性標準

　　8、采用差異化戰略和集中化戰略共同的風險是(　)。

　　A.競爭者可能模仿

　　B.目標市場由于技術創新、替代品出現等原因導致需求下降

　　C.與競爭對手的成本差距過大

　　D.新進入者重新瓜分市場

　　9、以下不屬于現有特許經營體系類型的是(　)。

　　A.批發商和零售店相結合

　　B.服務業與零售店相結合

　　C.制造業與服務業相結合

　　D.制造業與零售業相結合

　　10、在下列各項差距分析中，屬于企業外部環境和經營戰略差距內容的是(　)。

　　A.企業(總體)戰略與企業的能力差距分析

　　B.企業業績與經營戰略差距

　　C.行業競爭對手與經營戰略差距

　　D.主要利益相關者與經營戰略差距

　　11、企業采取縮小產銷規模、削減成本費用、重組等方式來扭轉銷售和盈利下降趨勢的戰略屬于(　)。

　　A.暫停戰略

　　B.扭轉戰略

　　C.剝離戰略

　　D.清算戰略

　　12、甲企業是一家生產嬰幼兒用品的企業，隨著人口出生率的下降，嬰幼兒市場出現了萎縮的趨勢。該企業決定將原有嬰幼兒洗護用品直接推向成人市場，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護用品對皮膚的刺激性最小，成人使用更沒有問題”的主題。這種戰略在企業成長矩陣中稱為(　)。

　　A.市場滲透戰略

　　B.市場開發戰略

　　C.產品開發戰略

　　D.多元化戰略

　　13、下列選項中，不屬于企業總體戰略的決策是( )。

　　A.某糕點企業收購一家面粉企業

　　B.某家電企業在原有電冰箱業務的基礎上生產空調

　　C.某企業將旗下三個品牌出售

　　D.某汽車企業加大技術研發，以安全技術區別于競爭對手