一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：實現成本領先戰略的資源和技能包括：(1)建立生產設備來實現規模經濟;(2)采用簡單的產品設計，通過減少產品的功能但同時又能充分滿足消費者需要來降低成本;(3)采用最新的技術來降低成本和(或)改進生產力，或在可行的情況下采用廉價的勞動力;(4)專注于生產力的提高。例如，通過改變生產流程來節省成本(如將生產階段改成自動化);(5)在高科技行業和在產品設計和生產方式方面依賴于勞動技能的行業中，充分利用學習曲線效應。企業通過比其他競爭對手生產更多的產品，從學習曲線中獲得更多的好處，并達到較低的平均成本;(6)將制造成本降到最低。例如，企業辦公區域或廠房能提供大量的成本優勢，如經營地點的適當定位能為產品分銷提供便利;(7)獲得更優惠的供應價格。

　　【該題針對“[新]業務單位戰略的選擇”知識點進行考核】

　　2、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：維持利潤戰略只能是一種度過困境的臨時戰略，對企業持久競爭優勢會產生不利影響。

　　【該題針對“[新]穩定型戰略”知識點進行考核】

　　3、

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：企業沿其經營鏈條的縱向或橫向擴大業務的深度和廣度，擴大經營規模，實現企業成長屬于一體化戰略。該企業采取的戰略是涵蓋上下游多個環節，因此屬于縱向一體化戰略。

　　【該題針對“[新]一體化戰略”知識點進行考核】

　　4、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：衡量戰略的可接受性的主要方法是對特定戰略可能產生的投資回報進行評估，對影響投資決策的戰略性問題進行量化并不容易或者甚至不可能。通常需要使用以下四種財務技術方法：

　　(1)投入資本回報率法。投入資本回報率等于獲取利潤的數量除以新戰略需要投入的資本。

　　(2)現金凈流量法。現金凈流量是折舊前的利潤減去在項目營運資本上的周期性投資。

　　(3)投資回收期法。當項目中有大量專門的資本投資時，通常使用投資回收期。

　　(4)未來現金流折現分析法(DCF)。折現現金流是在重新評估了現金流量的每個單獨因素之后，根據未來戰略中的預計現金流量和組織的資本成本計算出其資本的凈現值。折現現金流量分析法是最廣泛使用的投資評估方法，而且實質上是投資回報評估的一種延伸。選項B盈虧平衡分析用于分析戰略方案的可行性。選項C用于戰略的篩選。

　　【該題針對“[新]戰略的可接受性分析”知識點進行考核】

　　5、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：關系風險，包括各種因素，例如：(1)延誤存貨供應是否會導致在合同關系上的損失;(2)外包被公認為是一種保持企業發展的方法，但是要保持長期的合作關系可能會產生問題;(3)在爭端上風險及索賠力度可能會升級;(4)企業缺乏償付能力。

　　【該題針對“[新]風險評估及管理的概念”知識點進行考核】

　　6、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：本題考核并購的相關知識。混合并購能夠實現投資多元化，減少行業不景氣可能造成的經營風險。因此選項C正確。

　　【該題針對“[新]并購戰略”知識點進行考核】

　　7、

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：面對幾個戰略，管理者必須作出最佳選擇。不同的決策者對最佳戰略的定義各有不同。可以基于以下幾點去理解評判戰略的成功標準：可行性標準、可接受標準、適宜性標準。

　　【該題針對“[新]戰略的適宜性分析”知識點進行考核】

　　8、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：采用差異化戰略的風險包括：(1)競爭者可能模仿，使得差異消失;(2)產品或服務差異對消費者來說失去了重要意義;(3)與競爭對手的成本差距過大;(4)采用差異化集中戰略者能夠在細分市場實現更大的差異化。采用集中化戰略的風險包括：(1)競爭者可能模仿;(2)目標市場由于技術創新、替代品出現等原因導致需求下降;(3)由于目標細分市場與其他細分市場的差異過小，大量競爭者涌入細分市場;(4)新進入者重新瓜分市場。

　　【該題針對“[新]業務單位戰略的選擇”知識點進行考核】

　　9、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：現有的特許經營體系有4種類型：(1)制造企業與零售業相結合;(2)制造企業與批發商相結合;(3)服務企業與零售店相結合;(4)批發商和零售店相結合。

　　【該題針對“[新]聯合發展和戰略聯盟”知識點進行考核】

　　10、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：A選項屬于企業層面差距分析的內容，B、D選項屬于企業內部環境和經營戰略差距的內容。

　　【該題針對“[新]差距分析”知識點進行考核】

　　11、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：扭轉戰略是指企業采取縮小產銷規模、削減成本費用、重組等方式來扭轉銷售和盈利下降趨勢的戰略。

　　【該題針對“[新]收縮型戰略”知識點進行考核】

　　12、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：在企業成長矩陣中，現有產品和新的產品、現有的市場和新的市場有四種組合，其中，現有產品與新的市場構成的戰略稱為市場開發戰略。甲企業原有的嬰幼兒洗護用品沒有經過改變，但市場由嬰幼兒市場轉向了成人這個新市場，正好符合這個戰略的定義，因此正確答案為B。

　　【該題針對“[新]密集型成長戰略”知識點進行考核】

　　13、

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：選項A屬于縱向一體化;選項B屬于相關多元化;選項C屬于剝離戰略;選項D屬于差異化戰略。因此正確答案為D。

　　【該題針對“[新]總體戰略的選擇”知識點進行考核】