二、多項選擇題

　　1.下列各項中屬于企業進入國外市場模式的有(　)。

　　A、出口

　　B、對外股權投資

　　C、對外直接投資

　　D、非股權安排

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核國際市場進入模式。企業進入國外市場的模式一般有出口、股權投資(對外證券投資與對外直接投資)、非股權安排等幾種。

　　2.下列選項中說法正確的有(　)。

　　A、鉆石模型包括四個要素，其中不包括生產要素

　　B、需求條件主要是本國市場的需求

　　C、如果國家把競爭優勢建立在初級與一般生產要素的基礎上通常是不穩定的

　　D、鉆石模型的提出者是安索夫

　　【正確答案】BC

　　【答案解析】本題考核鉆石模型分析。鉆石模型包含四個要素：生產要素;需求條件(主要是本國市場的需求);相關與支持性產業;企業戰略、企業結構和同業競爭，選項A錯誤。鉆石模型的提出者是波特，選項D錯誤。

　　3.下列關于內部化理論的說法中，正確的有(　)。

　　A、內部化理論是從市場不完全與壟斷優勢理論發展起來的

　　B、市場不完全是指規模經濟、寡頭壟斷或關稅壁壘等

　　C、內部化越過國際時就會生產國際經營，這是內部化理論的基本假設之一

　　D、內部化理論與壟斷優勢理論的區別在于，內部化并不是給予企業特殊優勢的這種財產本身，而是指這種財產的內部化過程給了跨國企業以特有的優勢

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】本題考核內部化理論。在巴克利等新創的內部化理論中，市場不完全并非是指規模經濟、寡頭壟斷或關稅壁壘等，而是指由于某些市場失效，以及由于某些產品的特殊性質或壟斷勢力的存在，導致企業市場交易成本增加。所以，選項B的說法不正確。

　　4.百利公司是一個家電企業，經過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本，但是其銷售增長率卻低于公司的可持續增長率，據此可以判斷(　)。

　　A、該公司處于增值型現金短缺狀態

　　B、該公司可以通過加速增長來增加股東財富

　　C、該公司的策略可以是增發股份

　　D、如果該公司加速增長后，找不到進一步投資的機會，可以回購股份

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】 本題考核價值創造和增長率矩陣。該公司的投資資本回報率高于資本成本，銷售增長率卻低于公司的可持續增長率，處于財務戰略矩陣的第二象限，屬于增值型現金剩余，所以選項A不正確;處于第二象限的企業可以為股東創造價值，但是增長緩慢，因此通過加速增長可以增加股東財富，選項B正確;由于資金有剩余，所以公司應該將多余的資金用于投資，并不需要再次增發股份，選項C不正確;如果該公司加速增長后，找不到進一步投資的機會，應該把多余的錢還給股東，可以通過增加股利支付和回購股份來實現。

　　5.在財務戰略矩陣中，如果企業的業務屬于增值型現金剩余業務，則說明(　)。

　　A、投資資本回報率大于資本成本

　　B、銷售增長率大于可持續增長率

　　C、銷售增長率小于可持續增長率

　　D、投資資本回報率小于資本成本

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】本題考核財務戰略。在財務戰略矩陣中，如果(投資資本回報率-資本成本)大于零，則創造價值;如果(投資資本回報率-資本成本)小于零，則價值減損。如果(銷售增長率-可持續增長率)大于零，則現金短缺;如果(銷售增長率-可持續增長率)小于零，則現金剩余。

　　6.企業進行融資時，可以采用的方式包括(　)。

　　A、內部融資

　　B、債權融資

　　C、股權融資

　　D、資產銷售融資

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核企業融資方式。企業融資可以采用四種不同的融資方式：內部融資、債權融資、股權融資和資產銷售融資。

　　7.下列關于采購方選擇多貨源策略的表述中，正確的有(　)。

　　A、能夠取得更多的知識和專門技術

　　B、供應商的議價能力較強

　　C、能產生規模經濟

　　D、難以設計出有效的質量保證計劃

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】本題考核采購戰略。采購方選擇采用多貨源策略的優點是：(1)能夠取得更多的知識和專門技術;(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。缺點是：(1)難以設計出有效的質量保證計劃;(2)供應商的承諾較低;(3)疏忽了規模經濟。

　　8.甲公司是一家電腦生產商，公司在采購原材料時，一味強調材料的成本，只選最便宜的，不選最好的，最終生產出來的產品有很多質量問題，經過分析，該公司在采購中忽略了其他因素。因此如果甲公司準備找到最佳的采購組合，還需要考慮(　)。

　　A、質量

　　B、數量

　　C、生產

　　D、交貨

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 本題考核采購組合需要考慮的因素。在確定最佳采購組合時，可以考慮以下四個領域：質量、數量、價格、交貨。

　　9.研發的類型包括(　)。

　　A、產品研究

　　B、流程研究

　　C、技術研究

　　D、市場研究

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】 本題考核研究與開發戰略。研發有兩種類型：產品研發和流程研發。

　　10.準時生產系統(即JIT)理論的關鍵要素包括(　)。

　　A、企業中高層管理人員的參與

　　B、消除浪費

　　C、隨意的工作場所

　　D、縮短生產準備時間

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】 本題考核準時生產系統。JIT理論的關鍵要素包括：(1)不斷改進。不斷改進的目標是盡快滿足需求并提供最佳的質量而又避免造成浪費。這一要素追求簡單性。簡單的系統便于理解、便于管理而且不容易出錯。此外，這一要素是一個以產品為導向的設計，其在材料和部件的移動上花費的時間較少;(2)消除浪費。“浪費”是指通常意義上的浪費，包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：①生產過剩的浪費;②等待的浪費;③搬運的浪費;④加工的浪費;⑤庫存的浪費;⑥動作的浪費;⑦不良產品的浪費;(3)良好的工作場所整理。工作場所整潔有條理;(4)縮短生產準備時間。增強靈活性并使小批量生產成為可能;(5)企業中所有員工的參與。要想成功應用JIT，其理念應被企業中所有員工所接受。

　　11.從市場情況考察，成本領先戰略主要適用的情況有(　)。

　　A、產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶

　　B、買者不太關注品牌，大多數購買者以同樣的方式使用產品

　　C、價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本較低

　　D、價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本較高

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核成本領先戰略。從市場情況考察，成本領先戰略主要適用于以下一些情況：

　　(1)產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶;

　　(2)產業中所有企業的產品都是標準化的產品，產品難以實現差異化;

　　(3)購買者不太關注品牌，大多數購買者以同樣的方式使用產品;

　　(4)價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本較低。

　　這時，企業應當力求成為產業中的低成本生產者，使產品價格低于競爭者，以提高市場份額。

　　12.按照并購時收購資金來源渠道不同，可以將并購分為(　)。

　　A、杠桿收購

　　B、產業資本并購

　　C、金融資本并購

　　D、非杠桿收購

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】按照并購時收購資金來源渠道的不同，可以將并購分為杠桿收購和非杠桿收購。選項B、C屬于按并購方的不同身份進行的分類。

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