點擊查看：2014注會《公司戰略與風險管理》歷年考題匯總

　　一、單選題

　　1(2010年)某科技類上市公司董事會由下述人員構成：董事長張躍、總經理林君、技術總監王能、財務總監區翔、獨立董事劉克(某會計師事務所合伙人)、獨立董事翟飛(某律師事務所合伙人)、獨立董事肖鋒(另-家上市公司董事長)。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是(　　)。

　　A.劉克、翟飛、肖峰

　　B.林君、區翔、劉克

　　C.張躍、劉克、肖峰

　　D.張躍、林君、區翔

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　審計委員會是董事會下設的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有相關的財務經驗。

　　2(2009年)蘇州某民營企業擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經允許給予顧客超出5%的價格折扣，該企業在電子付款系統中設置輸人控制，檢查售貨員輸人的價格折扣.確認在折扣允許限度內才可以進行交易，并打印發票。這種控制的類別是(　　)。

　　A.過程控制

　　B.-般控制

　　C.邏輯訪問控制

　　D.應用控制

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　輸入控制屬于應用控制。

　　3 (2009年)新推出的計算機產品在上市初期的定價相對較高，這種定價策略是(　　)。

　　A.滲透定價法

　　B.撇脂定價法

　　C.增脂定價法

　　D.成本領先定價法

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　撇脂定價法是指在新產品上市之初確定較高的價格，并隨著生產能力的提高逐漸降低價格。

　　4 (2012年)甲公司在內部控制自評中發現，多項業務流程和控制手段存在缺陷或風險隱患。有些屬于設計缺陷，有些屬于運行缺陷。下面所列情況中，屬于運行缺陷的是(　　)。

　　A.規定更換庫房保管員時要盤點核實庫存，但沒有規定要交接雙方-同進行

　　B.規定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判斷標準

　　C.規定要對大宗物料供應商實地考察，但對必須考察生產現場則缺少核實辦法

　　D.規定審核研發產品的技術先進性，但研發人員并不提供技術先進性的證據及證明

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　運行缺陷指的是設計合理及有效的內部控制，但在運作上沒有被正確地執行。設計缺陷是指企業缺少為實現控制目標的必需控制，或現存的控制并不合理及未能滿足控制目標。選項A、選項B和選項c屬于設計缺陷，選項D屬于運行缺陷。

　　5(2009年)某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰略分析中考慮了(　　)。

　　A.政治和法律因素

　　B.經濟因素

　　C.社會和文化因素

　　D.技術因素

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　該行為考慮的是文化傳統，屬于社會和文化因素。

　　6(2011年)甲公司是-家家用電器生產企業，其生產的藍光播放機首次投放市場。為了擴大藍光播放機的銷量，甲公司對其首次上市定價采用了低于其他企業價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的產品上市定價法是(　　)。

　　A.滲透定價法

　　B.轉移定價法

　　C.細分定價法

　　D.撇脂定價法

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　滲透定價法是指在新產品投放市場時確定-個非常低的價格，以便搶占銷售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進入市場。選項A是正確答案。

　　7 (2011年)下列企業采用的成長型戰略中，屬于多元化成長戰略的是(　　)。

　　A.甲碳酸飲料生產企業通過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額

　　B.乙汽車制造企業開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區

　　C.丙洗衣粉生產企業通過自行研發，開始生產銷售具有不同功效的洗發水

　　D.丁酸奶生產企業新開發出-種凝固型酸奶，并將其推向市場

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　A屬于市場滲透戰略;B屬于市場開發戰略;C屬于相關多元化戰略;D屬于產品開發戰略。

　　8 (2011年)下列各項關于信息技術和信息系統的相關表述中，屬于-般控制的是(　　)。

　　A.某金融公司在全國設立多個云計算中心

　　B.某信貸公司業務部的系統每天自動編制交易清單

　　C.某大型企業所有員工都擁有唯-的系統識別號，并且與其使用的電腦綁定

　　D.某航空公司規定所有航空里程/積分轉讓的受讓人自添加受讓人之日起60日后在系統中自動更新為有效受讓人

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　選項C屬于-般控制中的邏輯訪問控制，對未經授權的訪問提供了安全防范。選項A屬于應用控制中的過程控制;選項B和選項D屬于應用控制中的輸出控制。

　　9(2010年)某集團的組織結構為戰略業務單位組織結構.為強化對戰略業務單位的控制，該集團實行嚴格的預算管理。集團風險管理部按月從風險監控信息系統取得各戰略業務單位新增逾期應收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團月度經營調度會議研究，以便做出進-步處置。該風險監控信息系統是(　　)。

　　A.企業資源計劃系統

　　B.管理信息系統

　　C.決策支持系統

　　D.專家系統

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　管理信息系統將主要來自內部的數據轉化成綜合性的信息，如摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時做出有效的決策。它從事務處理系統獲得數據并生成報告。這些報告往往是標準報告，但是其中的信息通常需要再進行其他處理。

　　10(2009年)甲公司董事會對待風險的態度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險，甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關債務人收取款項，甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于(　　)。

　　A.風險降低

　　B.風險轉移

　　C.風險保留

　　D.風險消除

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　甲公司將應收款項的80%出售給乙公司且不再承擔有關債務人未能如期付款的風險，實現了風險轉移。

　　相關推薦：

　　2014注會《公司戰略與風險管理》最新講義匯總