二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。)

　　25 對于-個國內奶制品企業來講，下列各項能夠代表該企業機會的有(　　)。

　　A.本國居民更加關注營養和健康

　　B.該企業改進工藝。提高了產品質量

　　C.“三聚氰胺”事件

　　D.主要包裝材料市場價格下降

　　參考答案: A,D

　　【解析】本題考核SWOT分析。首先判斷A、C、D三個選項屬于外部環境要素的變化，選項B屬于該企業內部因素，因而可以排除選項B。選項A本國居民更加關注營養和健康，表明會有更多的消費者消費奶制品或增加奶制品的消費量，因而是-個機會。選項c三聚氰胺事件的發生會降低消費者對奶制品企業的信任感，制約消費者對奶制品的消費，屬于威脅。選項D主要包裝材料市場價格下降.可以使企業降低成本，因此是-個機會。因此正確答案是選項A、D。

　　26 甲企業是-家致力于股東回報最大化的企業。在計算股東回報率時應包括(　　)。

　　A.資本利得

　　B.企業盈利

　　C.現金流

　　D.股利

　　參考答案: A,D

　　【解析】本題考核企業經營業績的衡量。股東回報率的計算由兩部分組成，資本利得與股利，這是基于市場的方法。

　　27 下列各項中，屬于信息技術外包主要優點的有(　　)。

　　A.公司減輕了管理專業人員的負擔，企業可按需要要求提供服務，不用長期在企業中保留信息技術部門

　　B.從長遠的戰略考慮上來看，可以節約成本

　　C.專業外包供應商的服務提供商能夠提供更高標準和質量的服務

　　D.能進行最準確的成本預測，因此可以進行更準確的預算控制

　　參考答案: A,C,D

　　【解析】本題考核信息系統外包和管理。從長遠的戰略考慮上來看，這種成本節約是短期的，這是信息技術外包的主要缺點，而不是優點。

　　28 A公司是-家電腦生產商，其在生產電腦的過程中需要有各種原材料。在生產CPU等比較重要的硬件時，為了防止供貨中斷，其原材料采購自幾家質量較好的企業;對于-些比較普通的硬件，如鍵盤等，則該公司會將整個鍵盤的生產授權給-個供應商，而不是自己進行生產。從資料可以看出，該公司采用的貨源策略包括(　　)。

　　A.單-貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.由供應商負責交付-個完整的子部件

　　D.以上都是

　　參考答案: B,C

　　【解析】本題考核貨源策略的類型。對于生產CPU等比較重要的硬件時，其原材料采購來自幾家企業，這屬于多貨源策略;對于-些比較普通的硬件，如鍵盤等，該公司會將整個鍵盤的生產授權給-個供應商，這屬于由供應商負責交付-個完整的子部件。因此正確答案是選項B、C。

　　29 下列屬于內部環境要素的是(　　)。

　　A.人力資源政策

　　B.公司治理結構

　　C.企業文化

　　D.內部機構設置與職責分工

　　參考答案: A,B,C,D

　　【解析】本題考核內部控制的要素。基本規范將內部環境的要素歸納為六個方面，即公司治理結構、內部機構設置與職責分工、內部審計、人力資源政策、企業文化和法制環境。

　　30 《企業內部控制應用指引第11號——工程項目》制定了工程項目的相關要求和規范，下列關于工程項目的表述中，正確的有(　　)。

　　A.從事項目可行性研究的專業機構也可以從事可行性研究報告的評審

　　B.重大工程項目的立項，應當報經董事會或類似權力機構集體審議批準

　　C.總會計師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策

　　D.企業應當實行嚴格的工程監理制度，委托經過招標確定的監理單位進行監理

　　參考答案: B,C,D

　　【解析】本題考核企業內部控制應用指引中的工程項目。從事項目可行性研究的專業機構不得再從事可行性研究報告的評審。所以選項A的說法是不正確的。

　　31甲公司在2009年l2月20日召開了-次全體干部會議，在會議中確定了公司目標以及實現目標的計劃和行動。同時也對公司的各個部門如生產部、財務部、銷售部等的運營和協調進行了規劃，以期為公司的發展起到促進作用。該資料涉及戰略的層次包括(　　)。

　　A.公司戰略

　　B.業務單位戰略

　　C.職能戰略

　　D.競爭戰略

　　參考答案: A,C

　　【解析】本題考核公司戰略的結構層次。總體戰略又稱公司層戰略。在大中型企業里，特別是多種經營的企業里，總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。職能戰略，又稱職能層戰略，主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發(R&D)、人力資源、信息技術等，如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。

　　32 下列選項中，屬于工程項目需關注的主要風險的有(　　)。

　　A.立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當，盲目上馬，可能導致難以實現預期效益或項目失敗

　　B.項目招標暗箱操作，存在商業賄賂，可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案

　　C.工程造價信息不對稱，技術方案不落實，概預算脫離實際，可能導致項目投資失控

　　D.竣工驗收不規范.最終把關不嚴，可能導致工程交付使用后存在重大隱患

　　參考答案: A,B,C,D

　　【解析】本題考核工程項目需關注的主要風險。工程項目需關注的主要風險包括：

　　(1)立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當，盲目上馬，可能導致難以實現預期效益或項目失敗。

　　(2)項目招標暗箱操作，存在商業賄賂，可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案。

　　(3)工程造價信息不對稱，技術方案不落實，概預算脫離實際，可能導致項目投資失控。

　　(4)工程物資質次價高，工程監理不到位，項目資金不落實，可能導致工程質量低劣，進度延遲或中斷。

　　(5)竣工驗收不規范，最終把關不嚴，可能導致工程交付使用后存在重大隱患。

　　33下列關于外部利益相關者及其利益期望的表述中，正確的有(　　)。

　　A.政府對企業最直接的利益期望是政府對企業稅收的期望

　　B.購買者與供應者對企業的期望是在他們各自的階段增加更多的價值

　　C.貸款人期望企業有理想的現金流量管理狀況，以及較高的償付貸款和利息的能力

　　D.上市公司的股民，對企業的期望就是利潤最大化

　　參考答案: A,B,C

　　【解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關者。政府對企業的期望也是多方面的，例如，政府力圖使企業在提供就業、支付稅款、履行法律責任、促進經濟增長、確保國際支付平衡等多個方面做出貢獻。其中最直接的利益期望是政府對企業稅收的期望。所以選項A正確。購買者與供應者對企業的期望是在他們各自的階段增加更多的價值。所以選項B正確。貸款人期望企業有理想的現金流量管理狀況，以及較高的償付貸款和利息的能力;所以選項C正確。對于股票上市公司來說，社會公眾中還有相當-批企業的股民，這是企業內部利益相關者與外部利益相關者的交集部分。這些股民對企業的期望除了利潤最大化以外，還要求企業對廣大股民負責，遵循正確的會計制度，提供公司財務績效的適當信息，制止包括內幕交易、非法操縱股票和隱瞞財務數據等在內的不道德行為。所以選項D的說法不全面。

　　34 衍生產品是其價值決定于-種或多種基礎資產或指數的金融合約，下列屬于衍生產品的有(　　)。

　　A.遠期合約

　　B.期貨

　　C.互換交易

　　D.融資租賃

　　參考答案: A,B,C

　　【解析】本題考核風險理財的策略與方案。衍生產品是其價值決定于-種或多種基礎資產或指數的金融合約，常用衍生產品包括：遠期合約、期貨、互換交易、期權等。

　　35 下列屬于集權決策特點的有(　　)。

　　A.易于協調各職能間的決策

　　B.對級別較低的管理者而言，其職業發展有限

　　C.危急情況下能夠做出快速決策

　　D.具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構

　　參考答案: A,B,C

　　【解析】本題考核集權型決策。分權型結構則包含更少的管理層，并將決策權分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構，選項D錯誤。

　　36 下列關于產品生命周期的說法中正確的有(　　)。

　　A.導人期是擴大市場份額的最好時機

　　B.成長期會出現兼并等意外事件，導致市場動蕩

　　C.成熟期市場巨大，但是會出現價格戰

　　D.衰退期客戶對性價比要求很高，-些競爭者會先于產品退出市場

　　參考答案: A,B,C,D

　　【解析】本題考核產品生命周期各階段的特征。導人期的總體戰略：擴大市場份額的最好時機;研究開發，工程技術是重要職能，選項A正確。成長期由于市場擴大，競爭者涌入，企業之間開始爭奪人才和資源，會出現兼并等意外事件，引起市場動蕩，選項B正確。成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭，雖然市場巨大，但是已經基本飽和，選項C正確。衰退期的客戶大多很精明，對性價比要求很高，-些競爭者會先于產品退出市場，選項D正確。

　　37 下列屬于價值鏈支持活動的有(　　)。

　　A.-個小型企業起初沒有獨立的會計部門，隨著經營發展的需要，也建立了財務管理部門

　　B.某公司的業務流程中，只要有錯誤或潛在的危險，員工的電腦上都會有所提示

　　C.某購物網站在接受到訂單后，異地采用快遞的方式，同城采用直接發送的方式

　　D.某品牌的空調除了提供安裝以外，三個月內還免費清洗-次

　　參考答案: A,B

　　【解析】本題考核價值鏈分析。選項A屬于企業的基礎設施建設，選項B屬于技術開發，選項C屬于外部后勤中的送貨，選項D屬于服務，所以選項A和選項B正確。

　　38 企業組織開展內部環境評價，應當以相關指引為依據，結合本企業的內部控制制度，對內部環境的設計與實際運行情況進行認定和評價。下列屬于內部環境評價依據的有(　　)。

　　A.組織架構

　　B.發展戰略

　　C.財務報告

　　D.企業文化

　　參考答案: A,B,D

　　【解析】本題考核內部控制評價的內容。企業組織開展內部環境評價，應當以組織架構、發展戰略、人力資源、企業文化、社會責任等應用指引為依據，結合本企業的內部控制制度，對內部環境的設計與實際運行情況進行認定和評價。

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