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2014注會《公司戰略與風險管理》臨考沖刺試題(1)

來源:考試吧 2014-08-07 9:55:54 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
2014年注冊會計師正在備考,考試吧為您整理了“2014注會《公司戰略與風險管理》臨考沖刺試題(1)”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:簡答題
第 7 頁:綜合題

  11 企業風險是指那些影響企業實現其戰略目標的不確定性,下列關于企業風險的表述中,錯誤的是(  )。

  A.企業風險與企業戰略無關

  B.風險是一系列可能發生的結果,不能簡單理解為最有可能的結果

  C.風險既具有客觀性,又具有主觀性

  D.風險總是與機遇并存

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核企業風險。企業風險是指那些影響企業實現其戰目標的不確定性,理解這個定義需要把握以下幾個方面:(1)企業風險與企業戰相關;(2)風險是一系列可能發生的結果,不能簡單理解為最有可能的結果;(3)風險既具有客觀性,又具有主觀性;風險總是與機遇并存。

  12甲表業公司是國內一家專業生產鈦合金和高檔不銹鋼表殼的企業。2008年,受全球金融危機的沖擊,世界手表銷售數量持續下滑、計時行業萎靡不振。甲表業公司決策層敏銳地察覺到國際金融市場的動蕩很可能影響到國際手表市場的消費能力。他們從手表銷售景氣報告中看到,低檔表的銷量持續下滑,而品牌價值高的中高檔手表的銷售狀況一直保持平穩狀態。因此,甲表業公司果斷地對產品進行了重新定位,對產品結構進行調整,將中高檔表殼產量由占整個生產總量的60%調整到80%。最終的結果是盡管總量稍有降低,但甲表業公司的總產值卻上升了20%。以上案例表明的是戰略的(  )。

  A.計劃性

  B.長期性

  C.應變性

  D.風險性

  參考答案:C

  參考解析:

  公司戰的傳統概念:公司戰的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性。公司戰的現代概念:公司戰的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性。甲表業公司能夠根據國際手表市場的變化及時進行調整,表明的是戰的應變性。

  13 2007年中國股市正處于牛市,但是印花稅的調整改變了這一局面,2007年5月30日起,調整證券(股票)交易印花稅稅率,暫時由原來1‰調整為3‰。這一突然的調整,導致股價大幅降低,甲公司由于沒有做好事先準備,導致公司的資產大幅度降低,這說明了政治和法律環境的(  )。

  A.不可測性

  B.直接性

  C.不可逆轉性

  D.不可追溯性

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核政治法律環境對企業影響的特點。印花稅的突然調整,企業事先完全無法預計,沒有做好事先準備,這體現政治和法律環境對企業影響的不可測性。

  14 下列不屬于內部信息傳遞過程中需要關注的風險的是(  )。

  A.內部報告系統缺失、功能不健全、內容不完整,可能影響生產經營有序運行

  B.系統運行維護和安全措施不到位,可能導致信息泄露或毀損,系統無法正常運行

  C.內部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤、相關政策措施難以落實

  D.內部信息傳遞中泄露商業秘密,可能削弱企業核心競爭力

  參考答案:B

  參考解析:

  內部信息傳遞需關注的主要風險包括:(1)內部報告系統缺失、功能不健全、內容不完整,可能影響生產經營有序運行。(2)內部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤、相關政策措施難以落實。(3)內部信息傳遞中泄露商業秘密,可能削弱企業核心競爭力。選項B屬于利用信息系統實施內部控制需關注的主要風險。

  15 W公司剛剛實施一套新的信息系統,由項目小組對其進行詳盡的復核,以確定系統是否按計劃運行,能否令用戶滿意,進行的復核不包括(  )。

  A.確定新系統是否滿足用戶的需要

  B.與系統規范相比,評價系統的實際績效

  C.對系統開發程序提出改進建議

  D.比較預算成本和項目預算費用,確定是否已取得效益

  參考答案:D

  參考解析:

  在新系統實施后,應由項目小組對其進行詳盡的復核,以確定系統是否按計劃運行,能否令用戶滿意。實施后的復核包括:(1)確定新系統是否滿足用戶的需要;(2)與系統規范相比,評價系統的實際績效;(3)提出改進意見;(4)確定系統實施的管理質量和以后的項目值得學習的地方;(5)對系統開發程序提出改進建議;(6)比較實際成本和項目預算費用,確定是否已取得效益。

  16 下列不屬于COS0內部控制要素的是(  )。

  A.內部環境

  B.風險評估

  C.信息與溝通

  D.監督

  參考答案:A

  參考解析:

  COS0內部控制要素包括:控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督。所以選項A是答案。

  17 戰略的外部環境分析需要考慮經濟環境因素,下列說法不正確的是(  )。

  A.在社會經濟結構中,最重要的是產業結構

  B.國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策屬于經濟環境因素中的經濟體制

  C.2008年金融海嘯爆發,使得歐美汽車產業走下坡路,汽車的需求疲軟,這屬于經濟環境因素

  D.經濟環境因素包括社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、當前經濟狀況等

  參考答案:B

  參考解析:

  社會經濟結構主要包括五個方面的內容:產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。其中,最重要的是產業結構,所以選項A的說法正確;宏觀經濟政策,指的是實現國家經濟發展目標的戰與策,它包括綜合性的全國發展戰和產業政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等,所以選項B的說法不正確;金融海嘯導致經濟衰退,反映的是一國的經濟狀況,因此屬于經濟環境因素,所以選項C的說法正確;企業的經濟環境主要由社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、宏觀經濟政策、當前經濟狀況和其他一般經濟條件等六個要素構成,所以選項D的說法正確。

  18 甲律師事務所以知識產權見長,因此在日常運轉中也特別重視知識產權的保護。甲律師事務所在每個員工使用的電腦內安裝了特定的軟件,隨時監控員工電腦軟件的安裝情況。當發現員工非法使用盜版軟件時,會立即鎖死該員工電腦。甲律師事務所所實施的控制類別屬于(  )。

  A.軟件控制

  B.一般控制

  C.設備控制

  D.網絡控制

  參考答案:A

  參考解析:

  軟件控制防止制作或安裝未經授權的軟件拷貝。

  19 決策樹是考慮到在不確定性情況下,以序列方式表示決策選擇和結果,下列各項中,屬于決策樹法適用范圍的是(  )。

  A.適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析

  B.適用于較為復雜的大中型項目風險管理

  C.適合于各種風險分析預測

  D.適用于對故障發生以后,在各種減輕事件嚴重性的影響下,對多種可能后果的定性和定量分析

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核決策樹法。適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析,所以,選項A是正確答案。

  20 下列關于業績衡量指標的相關計算中,不正確的是(  )。

  A.資本報酬率=(息稅前利潤/當期平均已動用資本)×100%

  B.股息率=每股股利/每股市價×100%

  C.市盈率=每股市價/每股盈余×100%

  D.負債率=總負債/股東權益×100%

  參考答案:D

  參考解析:

  負債率=有息負債/股東權益×100%,所以選項D不正確。

  21 某大型汽車零部件企業原先向上海大眾供應零部件,現在開始以自己的品牌生產商務用車,這屬于(  )。

  A.后向一體化戰略

  B.前向一體化戰略

  C.橫向一體化戰略

  D.產品開發戰略

  參考答案:B

  參考解析:

  前向一體化戰是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰。教材對此的定義屬于狹義的定義,是站在生產商的角度對前向一體化所下的定義。從更廣義的角度看,凡是控制下游環節企業經營的行為均屬于前向一體化。

  22 新推出的計算機產品在上市初期的定價相對較高,這種定價策略是(  )。

  A.滲透定價法

  B.撇脂定價法

  C.增脂定價法

  D.成本領先定價法

  參考答案:B

  參考解析:

  撇脂定價是在新產品上市之初定高價。滲透定價是在新產品上市之初定低價。

  23下列選項中,最適合一家服裝生產企業作為使命表述的是(  )。

  A.瞄準世界一流企業,齊頭奮進

  B.不斷創新,勇于挑戰自我

  C.讓人民的生活更加豐富多彩

  D.讓企業成為員工的家

  參考答案:C

  參考解析:

  公司的使命是要闡明企業組織的根本性質與存在理由。所以,選項C正確。

  24 下列關于集權型和分權型組織結構的表述中,錯誤的是(  )。

  A.集權型組織結構管理幅度比較窄

  B.分權型組織結構一般包含更少的管理層次

  C.集權型組織結構在危急的情況下能做出快速決策

  D.分權型組織結構對上下溝通的形式進行了規范

  參考答案:D

  參考解析:

  選項D屬于集權型決策的優點。集權型決策的優點:一是易于協調各職能間的決策;二是對上下溝通的形式進行了規范(比如利用管理賬戶);三是能與企業的目標達成一致;四是危急情況下能夠做出快速決策;五是有助于實現規模經濟;六是這種結構比較適用于由外部機構(比如專業的非營利性企業)實施密切監控的企業,因為所有的決策都能得以協調。

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