【多選題】：

　　甲集團是以肉類加工為主的大型食品集團，在全國18個省市建設了加工基地，集團旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包裝、物流、養殖、藥業、軟件等。2013年5月甲集團以71億美元收購世界最大生豬養殖企業美國乙食品公司的全部股份。使甲集團成為世界最大的肉類加工企業。為配合甲集團的總體戰略實施，甲集團可以選擇的組織結構類型有(　 )。

　　A.事業部制組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.M型企業組織結構

　　D.控股集團組織結構

　　【答案】ACD

　　【解析】該集團涉及多個業務領域，實行多元化戰略，可以采用事業部制組織結構、M型企業組織結構、戰略業務單位組織結構和控股集團組織結構。

　　【多選題】：

　　下列屬于全球產品分部結構特點的有( )。

　　A.獲得了更高的全球效率

　　B.下屬公司對母公司的依賴性程度較高

　　C.形成經驗曲線和規模經濟效益

　　D.對當地市場的反應能力較差

　　【答案】ABCD

　　【解析】全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。從優勢的角度看，全球產品分部結構的好處是獲得了更高的全球效率。全球產品分部結構最大的弱點是，隨著時間的推移，下屬公司越來越形成對母公司的依賴，母公司與下屬公司的互動缺乏創造力，從而導致公司對市場的反應能力的限制。

　　【多選題】：

　　下列說法中，屬于防御型戰略組織特點的有( )。

　　A.技術效率是組織獲得成功的關鍵

　　B.常常采取“機械式”結構機制

　　C.適合于較為穩定的行業

　　D.組織缺乏效率性

　　【答案】ABC

　　【解析】一般來說，技術效率是防御型戰略組織獲得成功的關鍵。通過縱向整合，可以提高防御型組織的技術效率，也就是將從原材料供應到最終產品銷售的整個過程合并到一個組織系統里來。在行政管理上，防御型組織常常采取“機械式”結構機制，這樣，有利于產生并保持高效率，最終形成明顯的穩定性。防御型組織適合于較為穩定的行業。組織缺乏效率性是開拓型組織的特點。

　　【多選題】：

　　下列有關角色導向型文化的說法中，正確的有( )。

　　A.各司其職的文化

　　B.企業被稱作官僚機構

　　C.十分重視合法性、忠誠和責任

　　D.具有穩定性、持續性的優點

　　【答案】ABCD

　　【解析】角色導向型文化，即各司其職的文化，在大型且注重既定程序的公司里經常可見，每個人的角色、工作程序，以及授權程度，均清楚界定。在這種文化之下，既定的工作說明與工作程序比個人特質重要。這類組織相當穩定而規律化，但也缺乏彈性、步調遲緩。這種企業被稱作官僚機構。角色導向型文化十分重視合法性、忠誠和責任。這類企業的權力仍在上層，這類結構十分強調等級和地位，權利和特權是限定的，大家必須遵守。角色導向型文化具有穩定性、持續性的優點。

　　【多選題】：

　　下列關于企業文化類型表述錯誤的有( )。

　　A.權力導向型常見于小型咨詢公司

　　B.角色導向型員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權

　　C.任務導向型十分重視合法性、忠誠和責任，可能導致高效率

　　D.人員導向型強調企業的變革主要由企業中心權力來決定

　　【答案】ABCD

　　【解析】小型咨詢公司的企業文化一般為人員導向型，所以選項A錯誤;在人員導向型企業，員工通過示范和助人精神來互相影響，而不采用正式的職權，所以選項B錯誤;角色導向型十分重視合法性、忠誠和責任，可能導致高效率，所以選項C錯誤;權力導向型強調企業的變革主要由企業中心權力來決定，所以選項D錯誤。

　　【多選題】：

　　企業文化成為維持競爭優勢源泉的條件有( )。

　　A.文化必須為企業創造價值

　　B.文化必須是企業特有的

　　C.文化必須是難以模仿的

　　D.文化必須是持久的

　　【答案】ABC

　　【解析】企業文化可以成為維持競爭優勢的一個源泉的條件： 首先，文化必須為企業創造價值。其次，公司文化必須是企業所特有的。最后，企業文化必須是很難被模仿的。

　　【多選題】：

　　甲集團以電腦軟件起家，立志要做“中國的藍色巨人”。但在還遠遠沒長成“巨人”的時候，就開始投資生物工程，以及房地產。由于攤子太大，公司資金鏈出現了斷裂，最終使公司發展陷入停頓。根據以上信息可以判斷，該公司戰略失效的主要原因有( )。

　　A.企業內部缺乏溝通

　　B.戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口

　　C.用人不當，主管人員、作業人員不稱職或玩忽職守

　　D.公司管理者決策錯誤

　　【答案】BD

　　【解析】導致戰略失效的原因有很多。攤子太大表明公司管理者決策錯誤，公司資金鏈出現了斷裂表明戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口。

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