31. 根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為(　　)。

　　A、自上而下的方法

　　B、自下而上的方法

　　C、上下結合的方法

　　D、自中間向兩端分散

　　32. 甲公司近兩年效益持續下滑，公司董事會委派專人對企業經營進行了詳盡分析。分析結果表明，企業效益下滑的主要原因是組織能力下降，效率低下。董事會需要對現有組織能力進行衡量，以明確改進突破口。下列選項中，甲公司董事會可用于衡量企業組織能力的因素有(　　)。

　　A、銷售組織分析

　　B、組織結構

　　C、崗位責任

　　D、人力管理

　　33. 甲公司決定進軍歐洲市場，為此進行了詳細的市場分析。下列選項中，屬于宏觀環境分析的情況有(　　)。

　　A、歐盟針對來自我國的相關產品制定了進口限制

　　B、歐盟國家整體經濟增速下降

　　C、歐盟技術創新能力較強

　　D、歐盟市場中人口平均受教育程度較高

　　34. 甲企業是我國-家生產空調的龍頭企業，在最近的市場調查中發現，國內另外-家生產手機的知名公司乙公司正準備進入空調產業，于是甲企業開始進行大幅度降價，以阻止該公司的進入，甲企業的行為屬于進入障礙中的(　　)。

　　A、規模經濟

　　B、現有企業對關鍵資源的控制

　　C、限制進入定價

　　D、行為性障礙

　　35. 下列關于價值創造的說法中，不正確的有(　　)。

　　A、高增長率的企業也可能損害股東價值，低增長率的企業也可以創造價值，因此，增長率的高低不能決定企業是否創造價值，也不構成制定財務戰略的依據

　　B、企業市場增加值最大化與股東財富最大化具有同等意義

　　C、企業市場增加值是權益增加值與債務增加值之和

　　D、高增長率的公司也可能損害股東價值，低增長率的公司也可以創造價值，關鍵在于投資資本回報率是否超過資本成本

　　36. 下列關于信息系統外包的說法中正確的有(　　)。

　　A、通常來說企業可以將計算機編程、維護和數據恢復外包

　　B、如果將信息系統外包，那么可以減輕管理專業人員的負擔，企業可以按照需要要求提供服務，不用長期在企業中保留信息技術部門

　　C、從長遠的戰略考慮來看，信息技術外包節約的成本是短期的

　　D、當外包的服務不受公司控制時，企業不能夠根據環境的變化做出迅速的反應

　　37. 下列屬于企業風險管理體系的有(　　)。

　　A、風險管理策略

　　B、風險理財措施

　　C、風險管理信息系統

　　D、內部控制系統

　　38. 下列關于人力資源內部控制的做法中，不正確的有(　　)。

　　A、企業選聘優秀人才時，重點關注選聘對象的能力和薪資要求

　　B、企業確定選聘人員后，應當依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關系

　　C、企業要對應聘人員進行試用，試用期滿考核合格后，方可正式上崗;試用期滿考核不合格者，應當令其接受培訓，真正合格才能正式上崗

　　D、企業對考核不能勝任崗位要求的員工，應當及時暫停其工作。安排再培訓。或調整工作崗位，安排轉崗培訓;仍不能滿足崗位職責要求的，應當按照規定的權限和程序解除勞動合同

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