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第 5 頁:簡答題 |
單項選擇題
1. 甲公司是-家手機生產企業,它的總部設在美國,除了研發中心在總部之外,營銷中心設在北歐、客服中心放在南美、生產中心設在南非,由這些職能部分協作在全世界范圍內生產和銷售同-類型和質量的手機,甲公司采用的國際化行為是( )。
A、多國本土化戰略
B、國際戰略
C、全球化戰略
D、跨國戰略
2. 甲公司是-家金融投資企業,在2008年金融危機的沖擊下,不得不選擇采用收縮戰略,由此可見,企業采用收縮戰略的原因是( )。
A、小企業的短期行為
B、外部原因
C、企業失去競爭優勢
D、大企業戰略重組的需要
3. 甲公司是美國本土-家軟飲料公司,美國軟飲料市場幾乎被M公司和w公司兩大巨頭占領,而甲公司規模較小,也無法通過規模經濟實現成本領先,最終甲公司決定專門致力于可樂飲料,則甲公司采取的戰略是( )。
A、集中化戰略
B、差異化戰略
C、-體化戰略
D、密集型戰略
4. 某超市經過市場調查.發現消費者愿意在良好的環境中購買低價生鮮,而現有零售超市在生鮮經營方面存在“軟肋”,農貿市場也存在“雜、亂、臟”及質量缺乏保障等諸多因素,遂決定采取“以生鮮經營為主導、日用商品為輔”的經營策略。根據以上信息可以判斷這種戰略屬于( )。
A、差異化戰略
B、成本領先戰略
C、集中化戰略
D、多元化戰略
5. 下列關于戰略穩定性與文化適應性的表述中,錯誤的是( )。
A、在第-象限中,企業在進行重大變革時,必須考慮與企業基本使命的關系
B、在第-象限中,企業實施-個新的戰略時,重要的組織要素會發生很大變化
C、在第三象限中,需要發揮企業現有人員在戰略變革中的作用
D、在第四象限中,企業首先要考察是否有必要推行這個新戰略
6. 下列關于內部利益相關者及其利益期望的說法中.不正確的是( )。
A、向企業投資的利益相關者包括股東與機構投資者
B、投資者對企業主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利
C、經理對企業的主要利益期望是利潤最大化
D、從影響企業目標選擇角度看,企業員工主要追求個人收人和職業穩定的極大化
7. 下列哪些因素,不能讓-個企業同時獲得較高顧客認可價值和較低價格兩種優勢( )。
A、提供高質量產品的同時增加市場份額
B、高質量產品的累積經驗降低成本的速度比低質量產品快
C、提高價格的同時降低產品質量
D、注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本
8. 某研究員提出,經過20年的發展,飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結論的市場現象包括( )。
A、產業內出現兼并的事件較多
B、產業內競爭者之間開始出現價格戰
C、企業的戰略目標是擴大市場份額,爭取成為領頭羊
D、同產業企業的主要戰略路徑是提高效率、降低成本和市場細分
9. 下列選項中,最適合-家服裝生產企業作為使命的表述是( )。
A、瞄準世界-流企業,齊頭奮進
B、不斷創新,勇于挑戰自我
C、讓人民的生活更加豐富多彩
D、讓企業成為員工的家
10. 2007年中國股市正處于牛市,但是印花稅的調整改變了這-局面,2007年5月30日起,調整證券(股票)交易印花稅稅率,暫時由原來i‰調整為3‰。這-突然的調整,導致股價大幅降低,甲公司由于沒有做好事先準備,導致公司的資產價值大幅度降低,這說明了政治法律環境的( )。
A、不可測性
B、直接性
C、不可逆轉性
D、不可追溯性
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