點擊查看：2018注冊會計師《公司戰(zhàn)略》沖刺習(xí)題匯總

　　多選題

　　下列各項中，屬于組織的戰(zhàn)略類型的有( )。

　　A、防御型戰(zhàn)略組織

　　B、開拓型戰(zhàn)略組織

　　C、分析型戰(zhàn)略組織

　　D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 組織的戰(zhàn)略類型包括：防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織和反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。(2018年應(yīng)試指南下冊P32)

　　單選題

　　甲集團(tuán)長期以來追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分，并采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。甲集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是( )。

　　A、防御型戰(zhàn)略組織

　　B、開拓型戰(zhàn)略組織

　　C、分析型戰(zhàn)略組織

　　D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。所以，選項A是答案。(2018年應(yīng)試指南下冊P30)

　　單選題

　　在以下四種組織類型中，主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己穩(wěn)定性的是( )。

　　A、防御型戰(zhàn)略組織

　　B、開拓型戰(zhàn)略組織

　　C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　D、分析型戰(zhàn)略組織

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己穩(wěn)定性。(2018年應(yīng)試指南下冊P31)

　　多選題

　　下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織和開拓型戰(zhàn)略組織的表述中，正確的有( )。

　　A、防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

　　B、開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境

　　C、防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定

　　D、開拓型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 在行政管理上，防御型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制，所以選項D錯誤。(2018年應(yīng)試指南下冊P32)

　　單選題

　　在下列組織的戰(zhàn)略類型中，在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動蕩的影響，但要冒利潤較低與資源分散的風(fēng)險的是( )。

　　A、防御型戰(zhàn)略組織

　　B、開拓型戰(zhàn)略組織

　　C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　D、分析型戰(zhàn)略組織

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 開拓型組織在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動蕩的影響，但它要冒利潤較低與資源分散的風(fēng)險。(2018年應(yīng)試指南下冊P31)

　　單選題

　　下列不屬于導(dǎo)致甲公司運用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織的主要原因的是( )。

　　A、決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略

　　B、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)

　　C、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化

　　D、工資待遇水平偏低

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 一個企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要有三個原因：(1)決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略;(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu);(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化。(2018年應(yīng)試指南下冊P30)

　　單選題

　　下列關(guān)于企業(yè)文化的類型的說法中，不正確的是( )。

　　A、權(quán)力導(dǎo)向型常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)

　　B、角色導(dǎo)向型最常見于國有企業(yè)和公務(wù)員機構(gòu)

　　C、實現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)型企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許任何事情阻擋目標(biāo)的實現(xiàn)

　　D、人員導(dǎo)向型常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)隊和小型咨詢公司

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 權(quán)力導(dǎo)向型通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)，任務(wù)導(dǎo)向型常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。選項A的說法不正確。(2018年應(yīng)試指南下冊P31)

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