點(diǎn)擊查看：2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》沖刺習(xí)題匯總

　　多選題

　　甲公司經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，先是通過(guò)內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強(qiáng)的位置。后來(lái)又通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)軍了金融、教育、酒店經(jīng)營(yíng)等多個(gè)行業(yè)，企業(yè)規(guī)模也不斷攀升。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)適用于該企業(yè)的有( )。

　　A、職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　D、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　【正確答案】 BC

　　【答案解析】 根據(jù)題干信息可以判斷，該企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)鋼鐵、金融、教育、酒店等產(chǎn)業(yè)，屬于多元化的企業(yè)，因此合適的組織結(jié)構(gòu)可能包括事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P32)

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　　單選題

　　某大型玩具生產(chǎn)廠家，經(jīng)營(yíng)多種玩具產(chǎn)品，為了更好的經(jīng)營(yíng)和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)設(shè)立若干產(chǎn)品部，后來(lái)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)總部又分別成立了營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門，并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。

　　A、職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　D、H型結(jié)構(gòu)

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問(wèn)題而設(shè)計(jì)的，這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用，員工擁有兩名直接上級(jí)，其中一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)，該玩具制造企業(yè)按照產(chǎn)品種類劃分部門的同時(shí)又成立了不同的職能部門，因此屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P30)

　　單選題

　　W 集團(tuán)是一家國(guó)際投資控股集團(tuán)，旗下?lián)碛卸嗉易庸荆庸径季哂歇?dú)立的法人資格，自主性非常強(qiáng)。從橫向分工組織結(jié)構(gòu)看，適合W 集團(tuán)采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。

　　A、H 型結(jié)構(gòu)

　　B、職能制結(jié)構(gòu)

　　C、事業(yè)部制

　　D、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展時(shí)，可能會(huì)實(shí)施多元化的戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個(gè)方面，甚至上升到全球化競(jìng)爭(zhēng)層面上，這時(shí)企業(yè)就會(huì)成立控股企業(yè)。其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格。控股企業(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開(kāi)來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性，尤其是業(yè)務(wù)單元對(duì)戰(zhàn)略決策的自主性。所以選項(xiàng)A 正確。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P29)

　　多選題

　　下列關(guān)于H型結(jié)構(gòu)(控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu))的表述中，正確的有( )。

　　A、在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實(shí)際上就是一家投資企業(yè)

　　B、控股企業(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開(kāi)來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性

　　C、控股企業(yè)的下屬企業(yè)有可能無(wú)須負(fù)擔(dān)高額的核心企業(yè)管理費(fèi)

　　D、控股企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)企業(yè)中

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 控股企業(yè)可以是對(duì)某家企業(yè)進(jìn)行永久投資的企業(yè)，主要負(fù)責(zé)購(gòu)買和出售業(yè)務(wù)。在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實(shí)際上就是一家投資企業(yè)。所以選項(xiàng)A的說(shuō)法正確。控股企業(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開(kāi)來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性，尤其是業(yè)務(wù)單元對(duì)戰(zhàn)略決策的自主性。所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。企業(yè)無(wú)須負(fù)擔(dān)高額的中央管理費(fèi)，因?yàn)槟钙髽I(yè)的職員數(shù)量很可能非常少。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。而業(yè)務(wù)單元能夠自負(fù)盈虧并從母企業(yè)取得較便宜的投資成本，并且在某些國(guó)家如果將這些企業(yè)看成一個(gè)整體，業(yè)務(wù)單元還能夠獲得一定的節(jié)稅收益。控股企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)企業(yè)中，但是有時(shí)也很容易撤銷對(duì)個(gè)別企業(yè)的投資。所以選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P32)

　　單選題

　　甲公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，向全世界的市場(chǎng)推銷其產(chǎn)品，并在較有利的東南亞國(guó)家集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，獲得了高額利潤(rùn)，該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。

　　A、國(guó)際部結(jié)構(gòu)

　　B、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

　　C、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

　　D、跨國(guó)結(jié)構(gòu)

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家中集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P30)

　　多選題

　　下列關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有( )。

　　A、與“國(guó)際戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“國(guó)際部結(jié)構(gòu)”

　　B、與“多國(guó)本土化戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”

　　C、與“全球化戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”

　　D、與“跨國(guó)戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 與“跨國(guó)戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“跨國(guó)結(jié)構(gòu)”，所以選項(xiàng)D的說(shuō)法錯(cuò)誤。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P32)

　　單選題

　　下列關(guān)于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的表述中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A、企業(yè)組織簡(jiǎn)單時(shí)，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制

　　B、企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí)，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制

　　C、當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化

　　D、在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時(shí)，企業(yè)便需要采用直接控制機(jī)制

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 從六種類型的關(guān)系來(lái)看，企業(yè)組織簡(jiǎn)單時(shí)，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí)，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時(shí)，企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化。在工作極其復(fù)雜、難以標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)調(diào)整這種最簡(jiǎn)單而又最靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制上。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P30)

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