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　　多選題

　　戰略控制系統的特點可以通過兩個方面來反映，即程序的正式程度和能被識別的業績評價指標數目。企業構建戰略控制系統時，應考慮( )。

　　A、鏈接性

　　B、多樣性

　　C、風險

　　D、競爭優勢

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 構建戰略控制系統時，應考慮如下方面：(1)鏈接性;(2)多樣性;(3)風險;(4)變化;(5)競爭優勢。

　　多選題

　　以下關于戰略控制說法錯誤的有( )。

　　A、戰略控制的期間一般為一年以內

　　B、戰略控制的重點是外部

　　C、戰略控制的方法是定性方法

　　D、進行戰略控制時需要不斷糾正行為

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 戰略控制和預算控制之間的差異戰略控制預算控制期間比較長，從幾年到十幾年以上期間通常為一年以下定性方法和定量方法定量方法重點是內部和外部重點是內部不斷糾正行為通常在預算期結束之后采用糾正行為。

　　單選題

　　下列關于戰略控制和預算控制的說法中，不正確的是( )。

　　A、戰略控制的期間長于預算控制

　　B、預算控制的重點是內部，戰略控制的重點是外部

　　C、預算控制采用定量方法，戰略控制既采用定量方法，也采用定性方法

　　D、預算控制通常在預算期之后采用糾正行為，戰略控制是不斷糾正行為

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 預算控制的重點是內部，戰略控制的重點是內部和外部，所以選項B的說法不正確。

　　多選題

　　預算是一個多目標的活動，并在每個企業中廣泛應用，下列屬于預算與預算控制目的的有( )。

　　A、交流思想和計劃

　　B、建立控制系統

　　C、提供績效評估手段

　　D、激勵員工提高業績

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 預算與預算控制的目的主要有：(1)強迫計劃;(2)交流思想和計劃;(3)協調活動;(4)資源分配;(5)提供責任計算框架;(6)授權;(7)建立控制系統;(8)提供績效評估手段;(9)激勵員工提高業績。

　　多選題

　　丁公司是一家民營單位，準備對2011年度的業績情況做新的預算，但是該公司的專業人員為了工作上的方便，在編制預算時，使用以前期間的預算為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容，于是完成了2011年的業績預算。對于這樣的預算編制方法，其存在的主要缺點包括( )。

　　A、不能擁有啟發新觀點的動力

　　B、沒有降低成本的動力

　　C、強調短期利益而忽視長期目標

　　D、是一個復雜的、耗費時間的過程

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 根據案例分析，丁公司采用的是增量預算，增量預算方法的主要缺點為選項AB。選項CD是零基預算的缺點。

　　單選題

　　A公司所在的生產部門正在進行業績考核，從關鍵性業績指標角度考慮，下列指標中符合該生產部門考核指標的是( )。

　　A、市場份額

　　B、服務水平

　　C、投訴率

　　D、利用能力

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 生產活動的關鍵業績指標有：利用能力、質量標準。所以，選項D正確。

　　多選題

　　下列關于企業業績衡量不同觀點的表述中，正確的有( )。

　　A、股東觀認為，應該把股東回報率作為企業業績的指標

　　B、股東觀認為，應當采用基于會計的方法衡量業績

　　C、利益相關者觀認為，企業是為所有利益相關者的利益而存在的

　　D、利益相關者觀認為，應當采用基于市場的方法衡量業績

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 股東觀認為，應當采用基于市場的方法衡量業績，所以選項B不正確;利益相關者觀涉及更為復雜的衡量問題，不一定是基于市場的方法，所以選項D不正確。

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