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　　【例題·多選題】根據波特的五力模型，可以提高購買商議價能力的原因有(　)。

　　A.購買商主要為零散的個人，但是通過協議方式進行集體大量購買產品

　　B.市場上的替代產品多

　　C.購買商對于產品的性能、規格、質量以及售價信息很了解

　　D.購買商對于產品的供應時間要求迫切

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』當購買者的購買力集中或者對賣方來說是一筆很可觀的交易時，會增加購買者的討價還價能力，選項A正確;如果供應者的產品是標準的或者沒有差別，會增加購買者的討價還價能力，替代產品多說明供應者的產品是沒有差別的，選項B正確;當購買者充分了解需求、實際市場價格，甚至供應商的成本等方面信息時，要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼，選項C正確;購買商對于產品的供應時間要求迫切會降低購買者的議價能力，選項D不正確。

　　【例題·多選題】對于電梯制造企業而言，其產業的成功關鍵因素包括(　)。

　　A.擁有核心能力

　　B.售后服務

　　C.具有比其他競爭對手做得更好的能力

　　D.銷售能力

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』成功關鍵因素(KSF)是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。電梯制造企業的成功關鍵因素是銷售能力、售后服務。

　　【例題·多選題】以下關于企業戰略群組的描述，正確的有(　)。

　　A.利用戰略群組圖可以預測市場變化

　　B.分析戰略群組可以更好地了解不同戰略群組之間的競爭狀況

　　C.通過戰略群組分析可以了解組內企業競爭的主要著眼點

　　D.突破戰略群組的邊界就能夠進入“藍海市場”

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』戰略群組有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”，有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點，利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。“藍海戰略”是指不局限于現有產業邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略。

　　【例題·單選題】下列關于產業內戰略群組分析的表述中，正確的是(　)。

　　A.有助于預測市場變化或發現戰略機會

　　B.有助于尋找產業內的合作伙伴結成戰略聯盟

　　C.有助于了解產業的進入障礙

　　D.有助于了解產業內企業之間的縱向或橫向的聯系

　　『正確答案』A

　　『答案解析』戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

　　【例題·單選題】在波特的戰略管理理論中，用于分析一個國家在某產業中競爭優勢的是(　)。

　　A.五力模型

　　B.鉆石模型

　　C.價值鏈理論

　　D.吸引力測試

　　『正確答案』B

　　『答案解析』波特在《國家競爭優勢》一書中，對能夠加強國家在產業中競爭優勢的國家特征進行了分析，即鉆石模型分析。

　　【例題·多選題】對于產品質量差異較小的軟飲料行業而言，最重要的企業資源是(　)。

　　A.財務資源

　　B.企業文化

　　C.商譽

　　D.技術

　　『正確答案』C

　　『答案解析』對于產品質量差異較小的行業，例如軟飲料行業，商譽可以說是最重要的企業資源。

　　【例題·單選題】下列各項中，不能增加企業核心競爭力的是(　)。

　　A.產品差異化

　　B.購買生產專利權

　　C.創新生產技術

　　D.聘用生產外包商

　　『正確答案』D

　　『答案解析』核心能力就是企業在具有重要競爭意義的經營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。聘用生產外包商不能形成核心能力，不能增加企業核心競爭力。

　　【例題·單選題】下列各項中，可以評價企業核心能力的方法是(　)。

　　A.功能分析

　　B.基準分析

　　C.資源分析

　　D.過程系統分析

　　『正確答案』B

　　『答案解析』基準分析是核心能力的評價方法。功能、資源、過程系統分析屬于核心能力的識別方法

　　【例題·單選題】以下關于企業核心能力的表述，正確的是(　)。

　　A.核心能力是企業各種單個資源整合的結果

　　B.核心能力的本質就是迅速適應環境變化、滿足市場需求的能力

　　C.企業的競爭優勢只來自企業的核心能力

　　D.企業的核心能力主要體現為強大的研發能力

　　『正確答案』A

　　『答案解析』核心能力就是企業在具有重要競爭意義的經營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。選項B不正確。企業核心能力是形成企業競爭優勢的一個方面。選項C不正確。企業的研發能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力都可能形成企業的核心能力。選項D不正確。

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