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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(6)

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  單選題

  在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型是( )。

  A、國(guó)際戰(zhàn)略

  B、多國(guó)本土化戰(zhàn)略

  C、全球化戰(zhàn)略

  D、跨國(guó)戰(zhàn)略

  【答案】

  D

  【解析】

  跨國(guó)戰(zhàn)略是要在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要。

  單選題

  化妝品行業(yè)是一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),相比本土化妝品,現(xiàn)在的年輕人對(duì)國(guó)際品牌更感興趣。針對(duì)這一情況,北京Z化妝品公司并沒有與國(guó)際跨國(guó)公司進(jìn)行直接較量,而是將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群,并推出一些物美價(jià)廉的大眾產(chǎn)品。根據(jù)新興市場(chǎng)本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,Z化妝品的角色屬于( )。

  A、躲閃者

  B、擴(kuò)張者

  C、防御者

  D、抗衡者

  【答案】

  A

  【解析】

  本題中化妝品產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大,Z公司避開與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng),將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群,故Z公司扮演的角色可稱為“躲閃者”。選項(xiàng)A正確。 【點(diǎn)評(píng)】本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。針對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn),理論性較強(qiáng),考試多為客觀題。建議考生掌握“本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”矩陣,該矩陣縱軸表示產(chǎn)業(yè)的全球化程度,橫軸表示新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。根據(jù)矩陣掌握四個(gè)組合類型即可輕松判斷出答案。學(xué)習(xí)過程中可以結(jié)合swot分析模型,這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)可能結(jié)合出主觀題。

  單選題

  新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源適合于本國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下,本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是( )。

  A、“防御者”戰(zhàn)略

  B、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

  C、“躲閃者”戰(zhàn)略

  D、“抗衡者”戰(zhàn)略

  【答案】

  A

  【解析】

  產(chǎn)業(yè)的全球化程度高“躲閃者”通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)“抗衡者”通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻低“防御者”利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)“擴(kuò)張者”將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng) 適合于本國(guó)市場(chǎng) 可以向海外移植 新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源

  多選題

  采用“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略的企業(yè)在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)的過程中,應(yīng)當(dāng)尋找與本國(guó)市場(chǎng)相類似的市場(chǎng),以最有效地利用自己的資源。下列屬于該類企業(yè)可以考慮的市場(chǎng)有( )。

  A、消費(fèi)者偏好與本國(guó)市場(chǎng)相類似

  B、分銷渠道與本國(guó)市場(chǎng)相類似

  C、政府管制與本國(guó)市場(chǎng)相類似

  D、地緣關(guān)系與本國(guó)市場(chǎng)相類似

  【答案】

  ABCD

  【解析】

  在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系、分銷渠道或政府管制等方面與本國(guó)市場(chǎng)相類似的市場(chǎng),來(lái)最有效地利用自己的資源。

  單選題

  下列關(guān)于采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)的做法中,不正確的是( )。

  A、比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司,力求在成本上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  B、找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)

  C、在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口

  D、學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏

  【答案】

  A

  【解析】

  本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以采用的作法包括:(1)不要拘泥于成本上競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來(lái)衡量自己的實(shí)力。(2)找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)。(3)在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口。(4)學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。

  單選題

  于縱向分工結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法正確的是( )。

  A、分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)的反應(yīng)能力

  B、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)比扁平型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

  C、分權(quán)型結(jié)構(gòu)更有利于危急情況下做出快速?zèng)Q策

  D、產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)

  【答案】

  A

  【解析】

  扁平型組織結(jié)構(gòu)比高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策是集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  單選題

  企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé),這屬于組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素中的( )。

  A、縱向分工

  B、橫向分工

  C、整合

  D、集權(quán)

  【答案】

  A

  【解析】

  本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上作出選擇,以便更好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé),屬于縱向分工。

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