哈爾濱29名碩士應聘事業編制環衛工遭吐槽

　　提要：眼下的情形則是，大學培養的學生，職業選擇空間有限，選擇職業，不是從職業本身角度，而是看重職業相關的戶籍、編制、社會福利， 上崗之后，不能用自身所長實現職業發展，而是想著熬過一段時間，再到其他崗位。這就使教育和社會的發展，形成惡性循環。

　　哈爾濱市招聘457個清潔工引來1萬余人報名，其中近三千人擁有本科學歷，25人擁有統招碩士研究生學歷。

　　清潔工崗位吸引大學生，背后的實質是，這些崗位有“事業編制”。所以，3000大學生爭相應聘的，其實不是清潔工崗位，而是一個能解決戶口、有社會保障、穩定的事業單位編制。

　　有輿論認為大學生們沒出息，難道一個編制就把自己的職業理想收買了?這種質疑忽視了一個現實：3000大學生中，不知道有多少是有自己的職業理 想的，或者說有其他更為理想的職業選擇的。我國當前的大學畢業生就業情況是，對于絕大多數大學畢業生來說，能找到一個工作就不錯了。

　　選擇清潔工崗位的大學畢業生，無非以下幾種情況：

　　一是沒有其他工作機會，覺得清潔工崗位雖然不理想，但好歹有份安穩的工作，如果他們有能考上公務員，或者應聘進國有企業、外資企業的機會，恐怕不會把目光投向這不起眼的崗位的。

　　二是與其他薪酬待遇不高、工作不太穩定的工作相比，清潔工崗位有一大優勢，即有事業編制。這是目前很多大學畢業生的家長，比較在乎的。他們希望 自己的孩子，能找一份比較有保障的工作。前年就有一則新聞，說的是女兒拒當公務員，母親跳樓自殺。對于有機關、事業編制的崗位來說，父母們往往看得比學生 重，即便學生不愿意去應聘，父母們會動員說服他們選擇這些崗位。

　　不妨設想，如果我國大學畢業生的就業形勢改變，有更多就業崗位提供給大學生選擇;不論何種就業崗位，沒有所謂“編制”一說，都享有同等的社會福利，還會有多少學生選擇清潔工崗位?還會有多少父母，以“編制”去勸誡學生?

　　其實，就業崗位存在“編制”一說，正是導致我國大學生就業困難的重要原因。首先，這造成就業崗位事實上的不平等，不同的崗位，有不同的社會附加 值，這就使我國的勞動崗位被分為三六九等，深刻影響社會的就業觀。每年700萬的大學畢業生，僅僅盯著少數光鮮的、社會加值高的崗位，就業不難才怪。

　　其次，崗位用以吸引人才的，不是本身的價值，而是附加價值。就像環衛部門的清潔工，如果沒有所謂“事業編制”，照樣有大學生應聘，這或可說明大 學生的就業觀轉變，同時他們的到來，可能為傳統的環衛工作帶來新的管理理念和技術�？墒牵�在這起招聘中，我們看不到清潔工崗位和環衛部門，有工作內涵的變 化，環衛部門只是在編制上，做足文章。這種招聘人才的思路，制造傳統崗位吸引高學歷人才的假象，并不利于人盡其才、人盡其用，是人才和教育的雙重浪費。

　　根據發達國家的經驗，解決大學生就業難，關鍵在發展服務業——這是容納大學畢業生最多的行業。雖然我國早在2002年就實現高等教育大眾化，可 是服務業占GDP的份額，只有40%多。面對這種情況，我國應該尋找發展服務業的積極對策，可是，出現在大家視野中的普遍做法，卻是對一些傳統崗位，附加 上戶籍、編制等好處，這種權宜之計，讓服務業的發展更為艱難——發展服務業，要求政府部門加大開放力度，推進平等競爭。

　　高等教育和社會的良性發展，應該是高等教育培養的學生，自由選擇到社會各行各業，以自身的能力和素質提高各行各業的服務和發展水平，進一步為更 多大學生創造就業崗位。但眼下的情形則是，大學培養的學生，職業選擇空間有限，選擇職業，不是從職業本身角度，而是看重職業相關的戶籍、編制、社會福利， 上崗之后，不能用自身所長實現職業發展，而是想著熬過一段時間，再到其他崗位。這就使教育和社會的發展，形成惡性循環。

　　要形成高等教育和社會的良性循環，不能寄望學生和家長回歸理性，不看重所謂“編制”而要有自身的職業規劃——一定的就業觀，必定是在一定的社會 環境中形成的，只要有“編制”在，有崗位之間的不平等社會福利保障在，就不可能讓大學畢業生就業時，拋開這些因素。與此同時，也嚴重阻礙多元就業渠道的形 成，限制學生的就業選擇，也讓教育的發展之路越來越狹窄。因此，取消事業單位的所謂“編制”，剝離職業的社會附加職，才能讓各類企業、事業單位平等競爭， 從根本上促進多元就業渠道的建設。