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　　【模擬試題】

　　在4月23日世界讀書日來臨之際，實體書店的經營狀況再次引起廣泛關注。據中華全國工商聯合會書業商會的調查顯示，截至2011年的10年間，有近5成的民營書店倒閉;而據《北京青年報》的一項調查顯示，從2010年至2015年不到5年的時間里，北大、北師大、清華大學校園周邊的20家書店有一半關門歇業。對此，請談談你的看法。

　　【參考答案】

　　書店不僅是一個城市的文明符號，也是一個城市書墨飄香的發散器、孩子閱讀興趣的播種機，更是一個城市不可或缺的文化元素，代表著一個城市的文化品位。但是隨著互聯網的快速發展，人們的閱讀和書籍購買習慣發生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，讓不少實體書店面臨著生死困境，如何拯救傳統書店成了近年來備受關注的問題。

　　自“十一五”后半期開始，國內社會、經濟環境發生了劇烈變化：房地產持續攀升推高店面租金成本，勞動力短缺推高人力成本，兩方面原因導致實體經濟經營成本居高不下。與此同時，電子商務的迅猛發展、經濟下行壓力等因素也在進一步沖擊和壓縮實體經濟的盈利空間。這使得本就處于保本微利經營的實體書店發展起來更為艱辛，因此導致不少知名書店相繼出現“倒閉潮”。

　　自2011年起，國家連續出臺了多項實體書店扶持政策，在政府宏觀扶持下，實體書店經營市場出現一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租與人工成本以及網店惡性價格戰等現實問題的擠壓下，單單依靠政府的政策，仍然難以解決書店發展出路的問題。所以，實體書店的徹底“逆襲”，更需要自身采取主動策略，適應時代變遷，尋求生存之道。如此，實體書店方不致成為“文化化石”。

　　一方面，積極借鑒網吧轉型網咖的經驗，實現傳統書店向多元化發展、跨業經營轉型。促進書店與人類多樣的文化、學習、生活需求相對接，充分發揮書店文化陣地、教育平臺的作用，提升服務上具備專業感染力和吸引力。

　　另一方面，實體書店也應主動加強營銷創新，不能再擺出“高高在上”的姿態，而應離民眾更近一點：可以借助于網絡，向社區與年輕人群體滲透，主動將自己融入新的社會生態之中;也可以在其他文化場所謀取自己的位置，不要單打獨斗，而要抱團取暖，比如在大型酒吧街、現代電影城等年輕人文化消費區設立書店，確保人流量。

　　總之，當下實體書店的生命力，在于充分挖掘和發揮自身“實體”資源的優勢，超越簡單銷售圖書這一發展階段，著力積蘊自身文化厚度，張揚自身文化個性，為讀者提供個性化、定制化的文化體驗和精神享受，達到書店和讀者的良性互動、長期雙贏。在此過程中，更要提升追求標高，努力成為社區、地區乃至更大范圍的文化地標、精神花園，從而化解時代窘困，走向制勝大道。

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