第 1 頁:模擬試卷 |
第 5 頁:答案及解析 |
三、材料分析題
33.【參考答案】
(1)①按價值規律的要求辦事,發揮價格對資源配置的調節作用。
、诔浞职l揮供求對市場配置資源的作用,提高資源利用的效率。
、坶_展有序競爭,反對不正當競爭,讓市場在競爭中實現資源的優化配置。
、苷∪暧^調控體系,維護市場秩序、維護公平的市場競爭環境,推動可持續發展,彌補市場調節的不足。
(2)①矛盾的普遍性、客觀性要求我們正視矛盾,并提出正確的解決矛盾的辦法。面對我國當前相關產業產能過剩的矛盾.提出化解產能過剩矛盾的指導意見。
②矛盾的特殊性要求我們要具體分析行業特點,有針對地的開展產能過剩的化解工作。
、壑饕軐κ挛锇l展起決定作用,要善于抓主要矛盾;猱a能過剩中要大力調整產業結構,要著力抓好化解產能過剩和實施創新驅動發展。
④矛盾雙方在一定條件下可以相互轉化。要通過化解產能過剩來推動我國經濟發展方式的轉變。
34.【參考答案】
民主、和諧是新課堂的生機所在,壓制和排斥是新課堂的大忌。案例中教師對學生的壓制體現了教師還在死守傳統的師道尊嚴,仍然“堅守”教師的話語霸權,教師不能走下“神壇”,不能平視學生,甚至是蹲下來看學生,也難以發現生成的資源價值,更談不上利用和發展生成資源了。案例中教師對學生回答的壓制態度,就在于教師對學生的主體地位缺乏尊重,沒有擺正自己是學生成長的領路人、成才的指導者位置。實際上,當時教師完全可以以學生的問題為成長點,讓學生以這一問題展開討論或辯論,而后再得出精神貢獻有時比物質貢獻更為重要的結論。思想政治課就要迎著學生的思想疑難而上,就應立足解開學生的思想疙瘩,讓學生形成正確的是非觀、科學的價值觀,這是我們每一位政治教師的神圣職責。
四、教學設計題
35.【參考設計】
【教學目標】
1.知識目標:(1)了解企業的含義及其社會作用、地位;了解公司的基本含義及設立公司的要求;有限責任公司和股份有限公司的含義;公司制的優點;公司以外的其他企業組織形式;公司經營的直接目的。(2)懂得公司經營必須遵守法律道德規范及承擔社會責任;知道公司組織機構的基本內容并懂得它們各自承擔的職能;理解影響公司經營成功與否的基本因素。
2.能力目標:(1)本課的教學,重點培養分析問題、參與經濟生活的實踐能力。(2)通過相關知識的學習,要初步掌握如何創辦公司、如何經營公司,從而提高自身將來的創業能力。
3.情感、態度與價值觀目標:(1)培養自己具有國家觀念,要認識到,創辦公司、積極創業有利于社會生產力的發展;(2)牢固樹立誠實勞動、合法經營、積極創業、銳意進取、誠實守信等觀念;(3)增強依法設立公司、誠實經營、科學管理的意識。
【教學重點】公司制的優點與公司的基本特征;影響公司經營成功的主要因素。
【教學難點】公司制企業。
【教學方法】情景教學法、思維遷移法、案例分析法、分組討論法。
【教學過程】
一、公司的類型
【情境創設,引人新課】
展示視頻:“大美無錫”。
看到我們家鄉無錫的變化,我們深感驕傲與自豪,無錫的發展,社會財富的增加,歸功于千千萬萬個無錫的企業和辛勤勞動的無錫人民。什么是企業,企業與公司是什么關系?如何經營公司才能獲得成功?這一節課我們就來探究這些問題。
展示課題:公司的類型
【情境刨設,問題引領】關于無錫的知名企業,你知道哪些?
展示情境:無錫知名企業圖片。
自主學習:1.什么是企業?2.企業有哪些類型?3.現代企業主要的典型的組織形式是什么?
【提煉整合,鞏固升華】
1.企業是以營利為目的而從事生產經營活動.向社會提供商品或服務的經濟組織。企業是市場經濟活動的主要參加者,是國民經濟的細胞,人們消費的商品和服務,主要是由企業提供的。
2.國有企業、集體企業、私營企業以及混合所有制企業,共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。
3.現代企業主要的典型的組織形式是公司制。
過渡:無錫眾多的公司制的企業為“大美無錫”的發展做出了貢獻,我們也要為無錫的發展做出自己的貢獻,我們班也來開一家公司吧!
【情境創設,問題引領】
合作探究一:我們來開公司——成立
我們要為家鄉建設做貢獻,我們班來開一家公司。要成立一家公司,我們應該解決哪些問題?
【提煉整合,鞏固升華】
(1)含義:公司是依法設立的,全部資本由股東共同出資。并由股份形式構成,以營利為目的的企業法人。
法人:具有民事權利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。
(2)成立要求:成立公司必須按照法律法規和有關政策的規定,辦理一定的登記手續,取得法律上的承認。
(3)從事經營活動要求:遵守法律、行政法規,遵守社會公德、商業道德,誠實守信,接受政府和公眾監督,承擔社會責任。
(4)我國法定的公司形式:有限責任公司和股份有限公司。
【情境創設,問題引領】
合作探究二:我們來開公司——管理
經過大家的群策群力,我們的公司終于成立了,我們應該如何對整個公司的生產經營活動進行統一的指
揮、協調、監督和控制呢?
(5)組織機構:任何公司都設有一定的組織機構,對整個公司的生產經營活動進行統一的指揮、協調、監督和控制,實現既定的經營目標。公司的組織機構通常由三個部分組成:決策機構、執行機構和監督機構。其中股東大會及其選出的董事會是公司的決策機構,處理公司重大經營管理事宜?偨浝砑捌渲纸M成公司的執行機構,負責公司的日常經營。監事會是公司的監督機構,對董事會和總經理的工作進行監督。
公司制的優點:公司制具有獨立法人地位、有限責任制度和科學管理結構等優點。
視頻:實踐證明,改革開放三十多年來,國有企業通過公司制改革,煥發了活力,增強了競爭力,并提高了經濟影響力。
實踐證明。我們公司選擇的管理模式可以實現對公司的有效管理。
二、公司的經營與發展
【情境創設,問題引領】影響公司經營成功的因素有哪些?
合作探究三:在眾多公司中,有些公司能夠保持長期發展,而有些公司卻很快被市場淘汰;有些公司聲名卓著,有些公司卻默默無聞。如何使我們公司不斷發展壯大?
視頻:海爾集團成為國際知名品牌。
思考:海爾公司獲得成功的主要因素是什么?探究結果:寫出總結報告,啟發自己未來的創業與經營?蓮囊韵聨讉方面著手:
(1)他們在追求利潤的同時是否承擔了社會責任?
(2)如果他們在追求利潤的時候不承擔社會責任能否獲得成功?
(3)闡述公司經營中追求利潤與承擔社會責任之間的關系。
(4)這對你未來創辦與經營公司有什么啟示?
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