招聘是個體力活，刷簡歷占半壁江山，如何才能快速有效的篩選出符合公司要求的簡歷?

　　一、篩選簡歷前的準備工作

　　1、清晰的知道自己企業需要什么樣的人才!

　　2、把招聘當成銷售來做!你在尋找潛在客戶!別告訴我你不知道什么是銷售漏斗模型!

　　二、提升簡歷量的方法

　　1、拓展多元化的招聘渠道，除了招聘會、招聘網站以及獵頭等傳統方式以外還有很多方式。

　　2、建立外部繼任庫(小編以前說過內部儲備數據庫的，同理)。

　　有的時候跟候選人保持若即若離的關系很重要，有的時候需要CEO親自去維護這個關系!這個說一下，一個職位候選人一般最好不要超過15人。

　　3、激活并挖掘歷史簡歷的價值。

　　每個招聘hr都會有自己的一個招聘簡報，根據當時聯系的情況和自己的備注，篩選歷史中適合的。

　　4、簡歷共享。

　　多交接一些不同行業的HR朋友，簡歷的共享是共同進步的基石。

　　三、提高簡歷篩選和人才吸引的效率

　　1、夯實招聘hr的基本工，明確需求崗位的人才畫像，穩準狠的迅速篩選簡歷。

　　2、利用測評工具。

　　這里多說兩句，有組數據小編公示一下：

　　在招聘環節中，80%的企業會使用測評，74.5%的職位會采用測評。

　　不僅如此，據統計，企業目前還只是更多關注年齡、學歷、工作經驗等現有素質的考察;而對于價值觀、興趣、技能等素質考察的投入較少，但這些素質將會影響候選人在企業的長期發展，尤其是對團隊合作、績效卓越等方面產生深遠影響。

　　因此在人才選拔中，企業應結合多種手段綜合考察應聘者的全面素質。

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