文章責編:宋曉敏
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人類存在地方,必有活動的記錄、歷史的沉積、生活的需要和愿望,這就是文化,是人們認識自然和改造自然的物質產物和精神產物。企業是現代社會最重要的一種組織,哪里有企業,哪里就有人,哪里就有企業文化。
企業文化與企業發展之間具有相生相克的關系。良好的企業文化有利于企業的發展,低俗的企業文化不利于企業的發展。如果一個企業從管理者到員工都具有統一的價值觀念和發展目標、正確的心態、良好的工作習慣,就能團結一心共謀發展,企業將會立于不敗之地。反之,企業沒有良好的文化氛圍,在生產、管理和服務等各個環節的各個方面都會出現問題,不僅難以實現企業的發展大計,甚至不能保證企業的正常運營。
目前,我國民營企業正處于缺乏良好企業文化的境況,這也是制約民營企業發展的瓶頸之一。俗話說:“小型企業靠老板,中型企業靠管理,大型企業靠文化。”這是一種錯誤的觀念,固然存在這樣的現象,但小型企業也要謀發展,也具有自己獨特的文化;大型企業也要考慮生存問題,也需要進行管理。無論企業規模是大是小,都需要借助文化的力量引導企業健康發展。尤其是我國的民營企業,與國有企業和外資企業相比,沒有更多的資金可以利用,沒有更好的技術可以支持,沒有更多的人才可以應用。在這樣的情況下,如果企業能夠建設良好的文化環境,改變“三個和尚沒水喝”、“事不關己,高高掛起”、“當一天和尚撞一天鐘”等低俗文化,形成良好的企業精神文化、行為文化和制度文化,那么企業管理者的管理水平和員工的素質就能得到提高,工作效率和管理效率相應提高,從而可以降低成本,節約資金,不僅可以使民營企業穩定經營,還能幫助民營企業走上發展道路。
綜上,我國民營企業若要突破企業發展瓶頸,必須及早地培養良好的企業文化,保證企業順利運營,快速發展。
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