第五單元 制定培訓規劃、計劃與經費預算

　　一、 制定培訓規劃的原則和主要內容

　　l 原則：政策保證、系統完善、廣泛適應、務求實效

　　l 內容：

　　1、培訓項目的確定 2、培訓內容的開發

　　3、實施過程的設計 4、評估手段的選擇

　　5、培訓資源的籌備 6、培訓成本的預算

　　二、 制定培訓規劃的步驟和方法

　　1、培訓需求分析：決定員工現有績效是否需要提高的機制。

　　2、工作說明：用來判斷某一培訓規劃應包括什么、不包括什么的機制。

　　3、工作任務：用來分析培訓的特殊要求的機制。

　　4、排序：排序依賴于對任務說明的結果的檢查與分析

　　5、陳述目標

　　6、設計測驗：判斷：測驗僅用于培訓結束時，以便對培訓結果進行評價。

　　7、制定培訓策略

　　8、設計培訓內容

　　9、實驗：判斷,培訓規劃設計好以后，可以通過實驗性的培訓來判斷培訓規劃的優缺點并加以改進，以保證培訓規劃的有效性。

　　三、 制定年度培訓計劃的步驟和內容

　　l 步驟：

　　1、根據培訓需求分析結果匯總培訓意見，制定初步計劃。根據意見、培訓重要程度和迫切程度排列培訓需求，并依據培訓資源制定初步的培訓計劃和培訓預算。

　　2、管理者對培訓需求、培訓方式、培訓預算進行審批。

　　3、培訓部門組織安排企業內部培訓過程，確定培訓教師和教材，或聯系外派培訓工作。

　　4、后勤部門對與內部培訓有關的場地、設備、工具、食宿、交通予以落實。

　　5、培訓部門根據確認的培訓時間編制培訓次序表，并告知相關部門和單位。