第三部分、 薪酬計劃

　　重點知識

　　制定薪酬計劃的準備工作及所需資料

　　一 制定薪酬計劃的方法

　　* 從下而上法

　　* 從上而下法

　　二 制定薪酬計劃的工作程序

　　* 通過薪酬市場調查，比較企業各崗位與市場上相對應崗位的薪酬水平

　　* 了解企業財力狀況，根據企業人力資源策略，確定企業薪酬水平

　　* 了解企業人力資源規劃

　　* 畫出薪酬計劃計算表

　　* 根據經營計劃預計的業務收入和前幾個步驟預計的薪酬總額，計算薪酬總額/銷售收入的比值，并與同行業的該比值或企業歷年的該比值進行比較

　　* 各部門根據企業整體薪酬計劃和企業薪酬分配制度規定，結合本部門實際，制定部門薪酬計劃,上報HR部匯總

　　* 部門計劃與整體計劃有出入,需調整

　　* 將確定的計劃上報企業領導、董事會報批

　　三 薪酬計劃報告的撰寫內容

　　* 本年度企業薪酬總額和各主要部門薪酬總額

　　* 人力資源規劃情況

　　* 預測的下一年度企業薪酬總額、薪酬增長率、各主要部門薪酬增長率