第二節 企業員工培訓需求分析

　　主要學習內容：

　　本節主要介紹了員工培訓需求的種類、需求分析及其特點、需求分析的作用。

　　培訓需求分析指在規劃與設計每項培訓活動之前，由培訓部門、主管負責人、培訓工作人員等采用各種方法與技術，對參與培訓的所有組織及其員工的培訓目標、知識結構、技能狀況等方面進行系統的鑒別與分析，以確定這些組織和員工是否需要培訓及如何需要培訓的一種活動或過程。員工培訓需求包括員工個人的培訓需求、企業中各個職能部門的培訓需求，及企業整體的培訓需求。培訓需求分析具有：分析主體的多樣性和多層次性、分析結果的指導性等。培訓需求分析能幫助企業充分認識現狀與目的差距、促進人事管理工作和員工培訓工作的有效結合、提供解決工作中的實際問題的方法、能夠得出大量員工培訓的相關成果、決定培訓的價值和成本等重大意義。

　　培訓需求分析的方法主要有：諾伊分析方法、必要性分析法兩大類，各大類下又有其各自的子方法，具體請見本節內容。

　　重點概念早知道：

　　培訓需求分析：指在規劃與設計每項培訓活動之前，由培訓部門、主管負責人、培訓工作人員等采用各種方法與技術，對參與培訓的所有組織及其員工的培訓目標、知識結構、技能狀況等方面進行系統的鑒別與分析，以確定這些組織和員工是否需要培訓及如何需要培訓的一種活動或過程。(要求同上)

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