第二節 企業集團組織規劃與設計

　　一、單選題

　　1、 20世紀20年代，一種新的壟斷組織(b)又在德國出現。P37

　　A.卡特爾 B.康采恩 C.托拉斯 D.辛迪加

　　2、 企業集團的各成員組成不包括(d)。

　　A.母公司 B.子公司 C.其他成員企業 D.核心成員

　　3、 從本質上說不能稱其為企業集團的是(c)。

　　A.子母公司 B.辛迪加 C.托拉斯 D.控股公司

　　4、 以契約為聯合紐帶與企業集團有本質區別的聯合體包括(a)等。

　　A.卡特爾 B.子母公司 C.托拉斯 D.康采恩

　　5、 根據各國經驗，一般子公司不得對母公司反向(b)。

　　A.參股 B.持股 C.互相持股 D.聯合持股

　　6、 絕對控股是指投資企業在被投資企業中的持股比例超過(a)。

　　A.50% B.55% C.60% D.70%

　　7、 一般持股比例超過(c)的企業就被稱為集團控股成員企業。

　　A.10% B.20% C.30% D.35%

　　8、 企業產權結構和產權結構設計不包括(d)。

　　A.法人股東和個人股東之間的結構 B.選擇公司的治理結構

　　C.法人股東內部的結構 D.公司進行控股管理

　　9、 (c)的公司治理結構是指有關董事會的功能、結構、股東的權力等方面的制度安排。

　　A.廣義 B.廣泛 C.狹義 D.控制

　　10、 廣義的公司治理是分配權等一整套法律、文化和(b)的安排。

　　A.權力 B.制度 C.方法 D.安排

　　11、 在企業集團中所有企事業法人相互之間在法律上是平等的，但也存在“大法人和小法：人”等問題，在管理體制內部必須實行民主決策與(d)機制。

　　A.監事 B.監督 C.監察 D.監督制衡

　　12、 以下對國外企業集團管理體制理解錯誤的是(a)。

　　A.組織更加緊密 B.組織嚴密性 C.因地制宜性 D.重視人的作用

　　13、 母公司承擔的經營責任不包括(b)。

　　A.對一般控股企業，母公司董事會成員必須遵守謹慎和規范的經營原則

　　B.母公司違反規定且給子公司造成損失的，應負全責

　　C.對有控制協議的子公司的盈虧負責

　　D.對有利潤上繳協議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位

　　14、 事業部獲得的利潤，首先要交付集團本部的經營管理費、科研費，余下的一半還要上繳集團本部，各項合計大約應上繳的和剩余的事業部自己可支配的分別占(d)。

　　A.30%，40% B.40%，50% C.55%，40% D.60%，40%

　　15、 美國著名經濟學家錢德勒在研究美國企業自主結構和經營戰略的演變過程時，提出了(c)的著名論斷。

　　A.組織行動戰略 B.組織分工戰略 C.組織跟進戰略 D.組織演變戰略

　　16、 企業集團的組織結構是指企業集團內部各成員企業相互發生作用的(d)和關系形式。

　　A.目標方式 B.確立聯系 C.構成聯系 D.聯系方式

　　17、 企業集團的組織結構是指集團內部各成員企業和各部門的人員構成，以及這些企業、部門和(b)之間的關系形式。

　　A.成員 B.人員 C.經理人 D.負責人

　　18、 (a)是企業集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎。

　　A.組織結構 B.組織成員 C.組織關系 D.組織構成

　　19、 企業集團組織結構的功能特點不包括(b)。

　　A.核心企業 B.控股母公司 C.控股子公司 D.協作(關系)企業

　　20、 企業集團組織結構的聯結方式不包括(d)。

　　A.層層控股型 B.環狀持股型 C.資金借貸型 D.分層控股型

　　21、影響集團組織結構變化的外在因素不包括(b)。

　　A.市場競爭 B.經營競爭 C.產業組織政策 D.反壟斷法

　　22、政府為實現產業組織政策而采取的手段不包括(a)。

　　A.控制市場規模 B.控制市場結構 C.控制市場行為 D.直接改善不合理的資源配置

　　23、企業集團組織結構變化的內在因素不包括(c)。

　　A.共同投資 B.經營范圍 C.產業結構 D.股權擁有

　　24、以下不屬于多種形式經營范圍的是(c)。

　　A.橫向擴大 B.縱向擴大 C.全面擴大 D.混合擴大

　　25、業務協作型企業集團的業務范圍不包括(a)。

　　A.生產的分工與協調 B.生產的分工與協作 C.技術上的聯合研究與開發

　　D.原材料采購或產品銷售方面的協作

　　26、縱向結合型企業集團是由集團核心企業對其他層次企業采取(c)持股或控股而形成組織形式。

　　A.直接 B.間接 C.垂直 D.橫向

　　27、集團控股公司總經理直接負責的職能部門是(b)。

　　A.事業部 B.職能部門 C.成員企業 D.監事會

　　28、企業集團職能機構不包括的形式是(d)。

　　A.依托型 B.獨立型 C.智囊機構及專業公司和專業中心 D.自主型

　　29、所謂“兩塊牌子，一套管理人員”的管理體制也稱(b)職能機構。

　　A.獨立型 B.依附型 C.智囊機構 D.集團型

　　30、要使企業組織有效運行，必須正確處理好的三種重要關系不包括(c)。

　　A.直線主管與參謀人員的關系 B.組織集權與分權的關系

　　C.主管與員工的關系 D.主管與下屬的授權關系

　　31、(d)與分權的關系，實質上是上級部門與下屬部門之間縱向管理的協調關系。

　　A.集權組織 B.直線參謀 C.職權組織 D.組織集權

　　相關推薦：

　　2013高級人力資源管理師考試基礎知識匯總

　　2013年高級人力資源管理師考試章節復習匯總

　　2013年高級人力資源管理師考試章節重點知識點匯總