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　　1、人力資源戰略管理的概念

　　人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念，是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上，從企業全局利益和發展目標出發，就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。人力資源戰略管理就是對人力資源戰略及其規劃進行全方位的指揮、監督、協調和控制的過程。

　　2、戰略性人力資源管理的概念

　　戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展到高級階段，以全新的管理理念，在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作的前提下，將人力資源提升到企業戰略管理的高度，實現了管理職能和角色的根本性轉變，最終確立以可持續發展為目標，以提高核心競爭力為主導的具有指向性、系統性、可行性的現代人力資源管理體系。

　　3、現代人力資源管理各個歷史發展的特點。

　　現代人力資源管理經歷了以下三個具體發展階段：a.傳統人事管理由萌芽到成長迅速發展的階段，b.現代人力資源管理替代傳統人事管理的階段，c.現代人力資源管理由初階向高階發展的階段。

　　4、戰略性人力資源管理的基本特征

　　A，將企業經營的長期性目標作為人力資源管理的戰略目標。

　　B，集當代多學科、多種理論研究的最新成果于一身，提升和豐富了戰略性人力資源管理的基本原理和基本方法。戰略性人力資源管理基于以下五種理論：a一般系統理論b行為角色理論c人力資本理論d交易成本理論e資源基礎理論

　　C，人力資源管理部門的性質和功能發生了重大改變。主要有以下四點：a組織性質轉變b管理角色轉變c管理職能轉變d管理模式轉變

　　5、戰略性人力資源管理的衡量標準

　　a基礎工作的健全程度b組織系統的完善程度c領導觀念的更新程度d綜合管理的創新程度e管理活動的精確程度。

　　6、企業戰略的特點

　　a目標性b全局性c計劃性d長遠性e綱領性f應變性競爭性風險性

　　7、人力資源的概念

　　人力資源是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂，是企業在一定時間、空間條件下，勞動力數量和質量的總和。是實現企業發展戰略目標重要的支撐系統，人力資源戰略通常泛指在企業未來的發展中，人力資源開發與管理的總體方向、工作目標和主要任務。

　　8、人力資源戰略規劃的概念

　　人力資源戰略規劃是企業在對其所處的外部環境、內部條件以及各種相關要素進行系統分析的基礎上，從企業的全局利益和發展目標出發，對人力資源的開發、利用、提高和發展所作出的總體預測、決策和安排。

　　9、人力資源戰略規劃的特點

　　第一是他的精神性，第二是他的可變性、可調性。

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