第三節 企業人力資源管理制度規劃

　　1、企業人力資源管理制度規劃的基本要求

　　1)將員工與企業的利益緊密地結合在一起，促進員工與企業共同發展;

　　2)從企業內外部環境和條件出發，建立適合企業特點的人力資源管理制度體系;

　　3)企業人力資源管理制度體系應當在有所創新，有所前進;

　　4)企業人力資源管理制度必須在國家勞動保障和人事法律法規的大框架內進行。

　　5)企業人力資源管理制度規劃必須與企業集體合同保持協調一致;

　　6)必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理，保持規劃的動態性。

　　第四節 審核人力資源管理費用預算

　　1、審核的基本程序

　　審核項目：工資項目、社保福利項目和其他項目。

　　1)審核下一年度的人力資源管理費用預算。

　　檢查項目是否齊全;注意國家政策變化。

　　2)審核費用預算

　　依據：物價指數;工資指導線;最低工資標準;社保;領導的工資指導思想。

　　2、審核的基本要求

　　1)保證人力資源管理費用預算的準確性。

　　(1)關注政府有關部門發布的年度企業工資指導線。

　　基準線、預警線、控制下線。

　　(2)定期進行勞動力工資水平的市場調查。

　　(3)關注消費物價指數。

　　2)審核下一年度的人力資源管理費用預算

　　預算過程：準確(合理);不能降低生活水平(合情);合法。

　　3)預算人力資源管理費用

　　兩種模式：收入-利潤=成本 收入-成本=利潤

　　人力資源管理費用 材料成本 企業管理費用 銷售費用 財務費用

　　直接成本 間接成本

　　企業總成本

　　3、審核人力資源管理部門的費用預算

　　原則：分頭預算、總體控制、個案執行

　　項目：招聘、工資水平市場調查、人員測評、培訓、公務出國、調研、勞動合同、辭退、殘疾人安置、勞動糾紛、辦公業務。

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