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2014人力資源管理師三級考試備考知識點3

來源:考試吧 2014-03-21 10:07:40 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧為大家推薦2014人力資源管理師三級考試備考知識點,希望大家取得好成績!

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  1審核人力資源費用預算的基本要求包括:1確保費用預算的合理性2確保費用預算的準確性3確保費用預算的可比性

  2審核人力資源費用預算的基本程序:在審核下一年度的人工成本預算時,首先要檢查項目是否齊全,尤其是那些子項目。包括工資項目下的工資、加班工資、輪班津貼、崗位津貼、資金等;基金項目下的勞動保險福利基金、養老儲備金、員工醫療費、失業保險費、日常教育基金、住房基金、工會基金等;其他費用下的如獎勵基金和其他社會費用等,審核時,必須保證這些項目齊全。注意國家有關政策的變化,是否涉及人員費用項目的增加、變更或廢止,特別是那些涉及員工權益的資金管理、社會保險等重要項目。

  3審核人力資源費用預算的基本方法:1注重內外部環境的變化,進行動態調整(①關注政府有關部門發布的年度企業工資指導線,包括基準線、預警線和控制下線。②定期進行勞動力工資水平的市場調查,了解同類企業各類勞動力工資價位的變化情況,掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線。③關注消費者物價指數,當物價指數上升時,工資應當相應的調整。三看:看政策、看市場、看生活水平)2注意比較分析費用使用趨勢

  3保證企業支付能力和員工利益?企業在做經營預算時,有兩種模式:①收入-利潤=成本(算了再干)企業在預測市場狀況后,應得的總收入,首先保證股東的利益(利潤)。余下的是企業的生產經營成本,這主要是為了控制成本。;②收入-成本=利潤(干了再算)企業在預測了市場狀況后應得到的總收入,首先扣除企業生產經營成本,對于股東的利益余多少就是多少。?

  4審核人力資源管理費用預算的原則:1分頭預算 2總體控制 3個案執行

  5人力資源費用支出控制的作用:1 保障員工切身利益2 降低成本的重要途徑3 防止濫用管理費用

  6 人力資源費用支出控制的原則:1 及時性原則2 節約性原則3 適應性原則4 權責利相結合原則

  7人力資源費用支出控制的程序:1制定控制標準2 人力資源費用支出控制的實施3 差異的處理

  8企業人員的補充有內部補充和外部補充兩個方面的來源

  9內部招募:是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動

  10內部招募具有如下優點:1 準確性高2 適應較快3 激勵性強4 費用較低

  11內部招募具有明顯的不足:1因處理不公、方法不當或員工個人原因,可能會在組織中造成一些矛盾,產生不利的影響。2容易抑制創新。

  12外部招募具有如下優勢:1 帶來新思想和新方法 2有利于招聘一流人才 3樹立形象的作用

  13外部招募有以下不足:1篩選難度大,時間長 2進入角色慢 3招募成本大 4決策風險大 5影響內部員工的積極性

  14選擇招聘渠道的主要步驟:1分析單位的招聘要求2 分析潛在應聘人員的特點3 確定適合的招聘來源4 選擇適合的招聘方法

  15參加招聘會的主要程序:1準備展位 2準備資源和設備3招聘人員的準備 4與協作方溝通聯系 5招聘會的宣傳工作 6招聘會后的工作

  16內部招募的主要方法(主要渠道):1推薦法 2布告法 3檔案法

  17外部招募的主要方法:1發布廣告 2借助中介 3校園招聘 4網絡招聘 5熟人推薦

  18采用校園上門招聘方式時應注意的問題:1要注意了解大學生在就業方面的一些政策和規定 2一部分大學生在就業中有腳踩兩只船或幾只船的現象 3學生往往對走上社會的工作有不切實際的估計,對自己的能力也缺乏準確的評價 4對學生感興趣的問題做好準備

  19 采用招聘洽談會方式時應關注的問題:1了解招聘會的檔次 2了解招聘會面對的對象 3注意招聘會的組織者 4注意招聘會的信息宣傳

  20筆試:是一種最古老而又最基本的選擇方法,它是讓應聘者在試卷上筆答事先擬好的試題,然后根據應聘者解答的正確程度予以評定成績的一種選擇方法。

  21 制定具體人力資源管理制度的程序

  一項具體的人力資源管理制度,一般由總則、主文和附則等章節組成。并包括以下內容:

  總則的內容:1、制度緣由或目的。一般起文為:為了……,根據……,制訂本制度,在這里,主要是說明制度的重要性與必要性以及制度的依據。2、適用范圍。制度的適用對象3、基本原則。制訂制度所要遵循的基本原則是什么?4、工作責任。對負責本項人力資源管理的機構設置、職責范圍、業務分工,以及各級參與本項人力資源管理活動的人員的責任、權限、義務和要求等等5、工作程序與步驟。本項人力資源活動的基本程序。

  正文的內容包括:6、數據采集、匯總整理、信息傳遞的方法和形式,指標與標準的解釋與說明7、本項人力資源活動的類別、層次和期限8、對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限所提出具體的要求9、與本項人力資源管理制度配套的制度及兌現辦法的明確規定10、年度總結、表彰活動和要求做出的原則上的規定

  附則的內容包括:11、對本項人力資源管理制度的解釋、實施和修改等其它問題做出必要的說明。

  22 人力資源費用預算的審核:是指在一個生產周期內對各項人力資源費用的預算進行審核,以保證其符合政府有關規定及企業自身發展的需求,并為企業人力資源下期費用提供依據。

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