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2014年助理人力資源管理師重點(diǎn)復(fù)習(xí)指導(dǎo)(8)

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  工作崗位評(píng)價(jià)

  常用工資管理制度制定的基本程序:崗位工資或能力工資的制定程序、獎(jiǎng)金制度的制定程序

  工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式:

 、侏(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

  ②生活指數(shù)調(diào)整

  ③工齡工資調(diào)整

 、芴厥庹{(diào)整

  工資崗位評(píng)價(jià)的原則:

 、賹(duì)崗不對(duì)人

  ②參與評(píng)價(jià)

 、劢Y(jié)果公開

  工作崗位評(píng)價(jià)的基本功能:為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)、以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征、進(jìn)行橫向縱向比較,具體說明其在單位中所處的地位和作用、為企事業(yè)單位崗位歸級(jí)列等奠定了基礎(chǔ)。(P232)

  工作崗位評(píng)價(jià)的主要步驟:

 、賹⑷繊徫粍澐譃槿舾蓚(gè)大類

  ②收集有關(guān)崗位的各種信息

 、劢⒐ぷ鲘徫辉u(píng)價(jià)小組

 、苤贫ǔ龉ぷ鲘徫辉u(píng)價(jià)的總體計(jì)劃

 、菡页雠c崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo)

 、咦讉(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行試點(diǎn)

 、嗳媛鋵(shí)工作崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃

 、嶙珜懜鱾(gè)層級(jí)崗位的評(píng)價(jià)報(bào)告書

  ⑩對(duì)工作崗位評(píng)價(jià)工作進(jìn)行全面總結(jié)。

  確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則:

  少而精原則、界限清晰便于測(cè)量的原則、綜合性原則、可比性原則、

  測(cè)評(píng)誤差的分類:登記誤差、代表性誤差(必然存在的隨機(jī)性誤差和可以消除的系統(tǒng)誤差)

  工作崗位評(píng)價(jià)的方法(信息來源分為直接和間接):(非解析法:排列法、分類法)、(解析法:因素比較法、評(píng)分法)。

  企業(yè)人工成本:也稱用人費(fèi)(人工費(fèi))或人事費(fèi)用,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。

 

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