文章責編:tangxiaoxi1992
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培訓需求
實施培訓需求信息調查工作應注意的問題:
①了解受訓員工的現狀 ②尋找受訓員工存在的問題 ③在調查中,應確定受訓員工期望能夠達到的效果
④調查資料收集到以后,我們要仔細分析這些調查資料,從中找出培訓需求。
培訓內容的開發要堅持“滿足需求,突出重點,立足當前,講求實用,考慮長遠,提升素質”的基本原則。
△ 制定培訓規劃的步驟和方法(方案設計)
①培訓需求 ②工作說明 ③任務分析 ④排序 ⑤陳述目標 ⑥設計測驗
⑦制定培訓策略 ⑧設計培訓內容 ⑨實驗(目的、結果、方法)
培訓規劃內容:①培訓項目確定 ②培訓內容的開發 ③實施過程的設計 ④評估手段的選擇 ⑤培訓資源的籌備 ⑥培訓成本的預算
培訓前對培訓師的基本要求:
①做好準備工作 ②決定如何在學員之間分組
③對“培訓者指南”中提到的材料進行檢查,根據學員的情況進行取舍。
培訓師的培訓與開發:①授課技巧培訓 ②教學工具的使用培訓 ③教學內容的培訓 ④對教師的教學效果進行評估 ⑤教師培訓與教學效果評估的意義
企業外部培訓的實施需做好:
①自己提出申請,經部門同意后交人力資源審核,按管理權限上報企業主管領導審批
②需簽訂員工培訓合同,合同規定雙方的責任、義務
③不影響工作,不提倡全脫產學習
如何實現培訓資源的充分利用:①讓受訓者變成培訓者 ②培訓時間的開發和利用 ③培訓空間的充分利用。
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