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　　工作崗位評價的基本步驟

　　【知識要求】

　　一、工作崗位評價的基本理論

　　(一)工作崗位評價的特點

　　(二)工作崗位評價的基本功能

　　(1)為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)“以事定崗，以崗定人，以職定責(zé)，以職責(zé)定權(quán)限，以崗位定基薪，以績效定薪酬”。

　　(2)對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度，責(zé)任權(quán)限大小，所需要的資格條件等因素，在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量測評，從而以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。

　　(3)能夠在客觀衡量自身價值量的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向縱向比較，并具體說明其企業(yè)單位中所處的地位和作用。

　　(4)系統(tǒng)全面的工作崗位評價制度為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。

　　二、工作崗位評價的信息來源

　　有：直接來源和間接來源。

　　三、工作崗位評價與薪酬等級的關(guān)系

　　工作崗位評價的結(jié)果可以是分值形式，也可以是等級形式，還可是排序形式，但人們最關(guān)心是崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系。

　　【能力要求】

　　工作崗位評價的主要步驟：10點

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