文章責編:tangxiaoxi1992
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招聘渠道的選擇和人員招募的選擇
一、招聘渠道:分內部招募和外部招募
|
內部招聘 |
外部招聘 |
方法 |
推薦法、布告法、檔案法 |
廣告法、網絡招聘、校園招聘 通過中介(人才交流中心、招聘洽談會、獵頭公司) 熟人推薦等。 |
優點 |
1、準確性高 2、適應性快 3、激勵性強 4、費用較低 |
給公司帶來新思想、新辦法; 外部選擇余地大,有利于招聘到一流人才; 起到樹立企業形象的作用。 |
缺點 |
因處理不公,方法不當或員工個人原因,可能會在組織中造成一定的矛盾,產生不利的影響。 容易抑制創新 |
篩選難度大;
新招聘員工進入角色或與企業文化、與同事建立關系比較慢; 招聘成本大,時間長; 決策風險大; 影響內部員工積極性。 |
二、選擇招聘渠道的主要步驟
1、分析單位的招聘要求。
2、分析潛在應聘人員的特點。
3、確定適合的招聘來源。
4、選擇適合的招聘方法。
三、參加招聘會的主要程序
1、準備展位
2、準備資料和設備
3、招聘人員準備
4、與協作方溝通聯系
5、招聘會的宣傳共作
6、招聘會后的工作
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①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
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