課堂培訓
課堂培訓的主要方法包括:講授法,即教師按照準備好的講稿系統地向受訓者傳授知識;研討法,即學員圍繞某一個或幾個主題進行交流,相互啟發;模擬練習法,即設置與工作相同的情境.讓受訓者置身其中進行演練:視聽法,即利用幻燈、電影、錄像、電腦等視聽設備進行訓練;演示法,即運用一定的實物和教具進行示范,讓受訓者掌握某項活動的方法和要領;案例法,即根據學習目的編寫或選擇典型案例,通過對案例的分析和討論使受訓者掌握需要的知識和提高分析問題。其中講授法、研討法和案例法最常用。
一、課堂培訓的準備
1.制定培訓計劃。
2.根據培訓內容設計培訓課程,編寫培訓大綱。課堂培訓的課程分為固定課程和靈活課程,其中固定課程需編寫培訓大綱,它是對固定課程教學的指導性文件。
3.編寫或選擇教材。教材可以到市面上購買,也可以自己編寫,對于一般的理論培訓,可以采用前一種方法;對于針對性很強的培訓,應當采用后一種方法。針對崗前培訓,員工手冊就是基本的培訓教材。
4.選擇和培養培訓教師。企業的培訓教師有三類:一是聘請的高等院校教師,擅長理論方面的培訓;二是企業的業務骨干,擅長具體業務、技能方面的培訓;三是企業內部培訓機構的教師,除一些國外知名企業外,企業內部培訓機構的教師只能進行知識、技能方面的培訓。現在,企業普遍缺乏對企業情況非常熟悉、掌握企業員工培訓的基本規律、能進行深層次開發(能力開發、行為調整、心理訓練等)的教師。
5.準備培訓場所和設備。場所和設備是培訓的硬件。大企業一般都有培訓中心,有專用教室;中小企業大都用會議室作為臨時教室。培訓設備分為一般設備和專用設備,一般設備即常規使用的設備,如視聽設備、投影儀,投影機,計算機等,而專用設備是專業培訓要求配置的設備,如飛行員培訓時使用的模擬飛行器,汽車駕駛員培訓時使用的模擬操縱臺等。
6.準備必要的資料,如培訓記錄、考勤表等。
二、教室布置
教室的布置可以以教師為中心,即突出教師的位置,使教師便于講授和控制,學生便于集中精力聽講;也可以以學生為中心,即突出學生的位置,使學生能夠相互影響和交流,便于活躍課堂氣氛,顯得教師與學生的關系更接近。當然,學生往往不能在整個教學過程中注意教師。具體方式如下:
(一)傳統布置法
即學生面向講臺,分排就座,坐椅前通常有桌子,便于放學習用具和記筆記,若只有椅子,則可將椅子設計成寬扶手的,便于學生記筆記,如圖3—3所示。
從空間利用的角度看,這種布置方法是最好的,因為它只要留出教師的活動空間和座位間的通道,其余空間都可擺放桌椅;從講授的角度看,這種布置方法也是最佳的,因為講授過程中不需要學生之間的交流,學生只要專心聽講即可。
(二)臂章形布置法
這種方法由傳統布置法發展而來,它將每列桌子靠中間過道的一頭向后稍移一定的角度,以使處于同一排而被過道隔開的學生能相互看見,相互交流。但這種方法只適合于桌椅排成兩列的教室,如圖3—4所示。
這種布置方法具備傳統教室布置的一些優點,又便于學生交流,講授與討論相結合的教學可以嘗試,但它會分散學生對教師講課的注意力。
(三)環形布置法
環形布置法即將桌椅圍成一個不封閉的圓圈,缺口處為教師的位置,便于學生之間、學生與教師之間的交流,是典型的以學生為中心的布置方法。它適合于應用研討或案例法的教學,而不適合于講授,因為有近一半的學生不能正視教師,如圖3—5所示。
(四)圓桌會議和圓桌分組布置法
根據培訓的內容和需要,還可以采用圓桌會議和圓桌分組布置的方式,如圖3—6和圖3—7所示。圓桌會議布置法適應于人數在15人以下的研討性培訓,也容易增加親近感,學員精神比較容易集中。而圓桌分組布置方式的主要優勢是:比較適合較大型的團隊培訓;有利于培養團隊意識,可以在桌與桌之間進行溝通,不離開位置就能組成新的小組,培訓師可以在各桌之間巡視,并且加入任何一組。其不足是:學員們不容易看到培訓師。并且在觀看投影時都得轉動一個角度:在演講時,這種布置方式鼓勵了私下的談話,削弱了演講效果。
(五)U形布置法
即將桌椅圍成一個U形,開口處是教室的正面。這種布置形成兩邊的學生互相對視,另一排學生正對教師。它適合于模擬練習法,U字里面的空間可以作為模擬者的演練區域,如圖3—8所示。
(六)V形布置法
V形或稱人字形布置即將課桌、座位以一個角度進行布置,擺成一個V字形,如圖3—9所示。采用V字形布置,不像平行布置那么拘謹,所有的學員都可以比較容易地看到黑板、投影幕布,培訓師可以從過道走向任何一個學員進行溝通,學員們可以進行最佳的溝通。其主要缺陷是:不便于學員們相互看見對方,有些學員的視線會被其他學員擋住,學員的溝通不如U形布置。為此.可對其進行必要的調整,如采用單排的V形布置,可以為培訓師和學員提供最佳視角,也最便于溝通,但參加培訓的人數不宜太多,一般10人以下為宜。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |