點擊查看：2015年二級人力資源管理師考試章節復習講義匯總

　　第五章 薪酬管理

　　第一節 薪酬調查

　　薪酬市場調查

　　一、薪酬調查的基本概念

　　企業采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業各類人員的薪酬福利待遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過程。是企業薪酬決策的重要依據之一。

　　二、薪酬調查的種類

　　1、從調查方式來看：正式調查、非正式調查

　　2、從主持調查的主體來看：政府調查、行業調查、專業調查、企業家聯合會調查、咨詢公司調查、公司自己調查

　　3、從調查的組織者來看：商業性調查、專業性調查、政府調查

　　4、從調查的具體內容和對象來看：薪酬市場調查、企業員工滿意度調查

　　三、薪酬調查的作用

　　目的：保證企業薪酬的外部公平性;保證企業薪酬的內部公平性

　　作用：1)為企業調整員工的薪酬水平提供依據

　　2)為企業調整員工的薪酬制度奠定基礎

　　企業外部的薪酬調查主要作用在于為企業總體薪酬水平的確定提供重要的參考依據

　　隨著更多的企業逐漸從以崗位為基礎的薪酬體系向以人員為基礎的薪酬體系轉移，企業就會更依賴與市場薪酬調查，以控制其薪酬水平，確保公司的薪酬制度對外具有更強的競爭性。

　　3)有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢

　　4)有利于控制勞動力成本，增強企業競爭力

　　四、崗位評價、績效考核與薪酬管理的關系

　　大多數企業在設計薪酬制度之前，為保證內部公平，需要應用現代企業工作崗位研究的技術和方法，科學地劃分崗位等級，即對企業的各類崗位進行系統調查和崗位分析，寫出崗位工作說明書，并依據一套評價標準，對崗位進行全面的評價，將這些崗位評價數據進行分析、分組和分級。為了崗位等級，才能確定與之對應的薪酬等級。可見，崗位分析與評價是企業薪酬制度設計的基本依據和前提。為了保證外部公平性，進行調查以驗證崗位評價結果的合理性。同時，為保證個人公平，還需建立科學的績效考評體系，將員工的工資與企業經營目標達成、部門考核結果和個人考核結果直接掛鉤。

　　相關推薦：

　　2015年二級人力資源管理師考試提高練習題匯總

　　2015二級人力資源管理師考試知識點詳解匯總

　　2015二級人力資源管理師考試備考知識點匯總