二、人力資源管理制度的基本結構

　　在企業(yè)中，人力資源管理制度體系是由一系列具體管理制度組成的。一項具體的人力資源管理制度，一般應由總則、主文和附則等章節(jié)組成，并包括以下內容：

　　1.概括說明建立本項人力資源管理制度的原因，在人力資源管理中的地位和作用，即在企業(yè)單位中加強人力資源管理的重要性和必要性。

　　2.對負責本項人力資源管理的機構設置、職責范圍、業(yè)務分工，以及各級參與本項人力資源管理活動的人員的責任、權限、義務和要求，做出具體的規(guī)定。

　　3.明確規(guī)定本項人力資源管理的目標、程序和步驟，以及具體實施過程中應當遵守的基本原則和具體的要求。

　　4.按照對本項人力資源管理制度設計的依據和基本原理采用數據采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法，以及考評指標和標準等做出簡要確切的解釋和說明。

　　5.詳細規(guī)定本項人力資源管理活動的類別、層次和期限(何時提出計劃、何時確定計劃、何時開始實施、何時具體檢查、何時反饋匯總、何時總結上報等等)。

　　6.對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求。

　　7.對本項人力資源管理活動結果的應用原則和要求，以及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎勵、人事調整、晉升培訓等)的貫徹實施和相關政策的兌現辦法做出明確規(guī)定。

　　8.對各職能和業(yè)務部門本項人力資源管理活動的年度總結、表彰活動和要求做出原則規(guī)定。

　　9.對本項人力資源管理活動中員工的權利與義務、具體程序和管理辦法做出明確詳細的規(guī)定。

　　10.對本項人力資源管理制度的解釋、實施和修改等其他有關問題做出必要的說明。

　　三、企業(yè)人力資源管理制度體系的構成

　　企業(yè)人力資源管理制度體系由勞動人事基礎管理制度體系與企業(yè)員工管理制度體系組成，如表2—3所示。

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