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　　企業培訓制度

　　一、企業培訓制度概述

　　(一)內涵

　　能夠直接影響與作用于培訓系統及其活動的各種法律、規章、制度及政策總和。

　　包括：培訓的法律和規章、培訓的具體制度和政策

　　(二)制度的構成

　　包括：培訓服務制度、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎懲制度和培訓風險管理制度。

　　二、企業培訓制度的基本內容

　　1.制定企業員工培訓制度的依據;

　　2.實施企業員工培訓的目的或宗旨;

　　3.企業員工培訓制度實施辦法;

　　4.企業培訓制度的核準與施行;

　　5.企業培訓制度的解釋與修訂權限的規定。

　　三、培訓管理制度的起草

　　(一)培訓服務制度

　　包括培訓服務制度條款和培訓服務協議條款。

　　是培訓管理的首要制度。

　　(二)入職培訓制度

　　規定員工上崗之前和任職之前必須經過全面的培訓。

　　(三)培訓激勵制度

　　基本內容：

　　完善的崗位任職資格要求;

　　公平、公正、客觀的業績考核指標;

　　公平競爭的晉升規定;

　　以能力和業績為導向的分配原則。

　　對各利益主體的激勵包括：對員工的激勵;對部門及其主管的激勵;對企業本身的激勵。

　　(四)培訓考核評估制度

　　目的：既是檢驗培訓的最終效果，也是為培訓獎懲制度的確立提供依據，也是規范培訓相關人員行為的重要途徑。

　　強調：員工培訓的考核評估必須是100%進行。

　　(五)培訓獎懲制度

　　是保障前面幾項培訓管理制度能夠得以順利執行的關鍵。

　　注意：一定要明確培訓可能出現的各種優劣結果的獎懲標準。

　　(六)培訓風險管理制度

　　目的：規避企業培訓的風險。

　　培訓風險包括：

　　人才流失及其帶來的經濟損失;

　　培養競爭對手;

　　培訓沒有取得預期的效果;

　　送培人員選拔失當;

　　專業技術保密難度增大等。

　　六、培訓制度的推行與完善

　　培訓制度的貫徹推行要貫穿于培訓體系的各個環節。

　　在執行各種規章制度的同時，要加大監督檢查力度，監督檢查人既要有企業高層領導，又要吸收員工代表參與。

　　培訓制度在貫徹實施過程中會遇到一系列新的問題，可能是員工自身的原因，也可能是制度本身的原因。

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