第一章人力資源規劃
一、基本內容
本章主要介紹了企業人力資源戰略規劃、企業集團組織規劃與設計以及企業集團人力資本戰略管理等相關知識和技能。
具體包括:戰略性人力資源管理的概念、基本特征和衡量標準,人力資源戰略規劃的概念、特點、構成和主要影響因素,企業人力資源戰略規劃設計的要求;企業人力資源內外部環境分析,企業人力資源戰略決策,人力資源戰略規劃的實施與評價;企業集團的概念、特征、治理結構,企業集團的管理體制、組織結構及其影響因素與變化趨勢;人力資本的含義和特征,人力資本管理與人力資源管理的關系,人力資本的范疇、人力資本管理的主體與客體,企業集團人力資本管理和人力資本戰略,企業集團人力資本戰略制定與實施的模式以及實施過程評價與控制的方法。
二、學習要求
1.熟悉現代企業人力資源管理各個歷史發展階段的特點,戰略性人力資源管理的衡量標準;掌握戰略性人力資源管理的基本概念及特征。
2.掌握人力資源戰略規劃的概念、特點、構成及其影響因素,人力資源策略與經營策略的關系;熟悉企業人力資源戰略規劃設計的要求;掌握企業人力資源內外部環境的分析,企業人力資源戰略的決策、實施與評價。
3.熟悉企業集團組織結構的影響因素與變化趨勢;掌握企業集團的概念、特征、作用和優勢,企業集團的產權結構、治理結構、管理體制、組織結構,企業集團組織結構模式的選擇,企業集團職能機構設計及組織機構的有效運行。
4.掌握人力資本的含義和特征,企業人力資本的含義;熟悉人力資本管理與人力資源管理的關系;了解人力資本的范疇,人力資本管理的主體與客體。
5.掌握企業集團的人力資本管理、人力資本戰略,企業人力資本戰略的制定、實施及實施模式;熟悉人力資本戰略實施的評價與控制。
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