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　　四、培訓成本收益的分析

　　企業培訓經費的投入，可能帶來的收益、效益主要體現在以下幾個方面：

　　1.任職者可以提高完成本職工作的質量;

　　2.任職者可完成超過本職位技能要求的工作;

　　3.隨著技能的完善和提高，任職者可以從事以前無法勝任的工作，進而減少用人，降低人工成本;

　　4.為企業中長期的人才需求做好了儲備;

　　5.提高了企業整體任職人員的工作素質，增加了企業整體的工作效益和質量，增強了企業的市場競爭力。這一點是比較重要的，也是效益最高的。

　　綜上所述，要用極其準確的數字來說出投資的成本是多少，效益是多少，是比較難的。投資成本中有形的投資成本可以用較準確的數字來表示，但是無形投資成本是較難用準確的數字表示的，培訓成本的收益同樣如此。那么，難道就沒有辦法解決這個伺題了嗎?人們往往因過于注重方法和手段而忽略了目的，往往因過多考慮實施的手段而把目的拋到了腦后。為確定培訓的潛在收益，企業有必要回顧一下其進行培訓的初始原因。例如.培訓的實施可能是要降低生產成本或額外成本，或者增加重復購買量。

　　實際上，有許多方法可用來分析企業培訓成本所帶來的收益：

　　1.可以運用專業技術的研究成果、生產實踐活動的變化證實培訓計劃所取得的收益;

　　2.在企業大規模投入資源之前，通過實驗性培訓，評價一部分受訓者所獲得的收益;

　　3.通過對成功的工作者的觀察，可幫助企業確定成功與不成功的工作者的績效差別。

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