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2017上半年人力資源管理師三級章節考點與習題(15)

來源:考試吧 2017-01-18 13:36:21 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  >>>2017上半年人力資源管理師三級章節考點習題匯總

  第三節人工成本核算

  考點一人工成本的概念及其構成

   概念

構成范圈及列支渠道

也稱用人費用(人工費用)或人事費用,是指企業在生產經營活動中用于支付給員工的全部費用。

  (1)產品生產人員工資、獎金、津貼和補貼(制造費用——直接工資)。
(2)產品生產人員的福利費(制造費用——其他直接支出)。
(3)生產單位管理人員工資(制造費用)。
(4)生產單位管理人員的福利費(制造費用)。
(5)勞動保護費(制造費用)。
(6)工廠管理人員工資(管理費用——公司經費)。
(7)工廠管理人員的福利費(管理費用——公司經費)。
(8)員工教育經費(管理費用)。
(9)勞動保險費(管理費用)。
(10)失業保險費(管理費用)。
(11)工會經費(管理費用)。
(12)銷售部門人員工資(銷售費用)。
(13)銷售部門人員的福利費(銷售費用)。
(14)子弟學校經費(營業外支出)。
(15)技工學校經費(營業外支出)。
(16)員工集體福利設施費(利潤分配——公益金)。

  按照我國勞動行政主管部門人工成本統計的口徑,人工成本一般包括從業人員勞動報酬(含不在崗員工生活費)、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經費、勞動保護費用和其他人工成本等七個組成部分。

  考點二確定合理的人工成本應考慮的影響因素

  考點三人工成本核算程序

  通過人工成本核算,可以使企業根據自身情況,尋找合適的人工成本的投入產出點,達到既能以最小的投入換取最大的經濟效益,又能調動員工積極性的目的。

  1.核算人工成本的基本指標

  (1)企業從業人員年平均人數。

  (2)企業從業人員年人均工作時數。

  (3)企業銷售收入。

  (4)企業增加值(純收入)。

  ①生產法:增加值=總產出-中間投入。

  ②收入法:增加值=勞動者報酬+固定資產折舊+生產稅凈額+營業盈余。

  (5)企業利潤總額。

  (6)企業成本(費用)總額。

  (7)企業人工成本總額。

  2.核算人工成本投入產出指標

  (1)銷售收入(營業收入)與人工費用比率。

  (2)勞動分配率。

  考點四合理確定人工成本的方法

  1.勞動分配率基準法

  應用勞動分配率基準法的步驟如下:

  (1)用目標人工費用、E1標凈產值率和目標勞動分配率三項指標計算出目標銷售額。

  (2)運用勞動分配率求出合理薪資的增長幅度。

  2.銷售凈額基準法

  3.損益分歧點基準法

  損益分歧點可用公式表示為:銷售收入=制造成本+銷售及管理費用

  損益分歧點基準法可應用于以下三種目的:

  (1)以損益分歧點為基準,計算一定人工成本總額下的損益分歧點之銷售額及薪酬支付的最高限度。

  (2)以損益分歧點為基準,計算損益分歧點之上危險盈利點所應達到的銷售額,進而推算出薪酬支付的可能限度,即可能的人工費用率。

  (3)以損益分歧點為基準,計算出損益分歧點之上剩余額保留點之銷售額,進而推算出人工費用支付的適當限度,即合理的人工費用率。

  典·題·精·練

  1.下列關于人工成本的說法錯誤的是(  )

  A.人工成本的增加意味著利潤的減少

  B.社會保險費用應列入企業人工成本

  C.勞動保護費用不應列入企業人工成本

  D.人工成本核算可以幫助企業找到合適的人工成本的投入產出點

  C【解析】一般來說,企業人工成本包括:從業人員的勞動報酬總額、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經費、勞動保護費用和其他人工成本等。故C項說法錯誤。

  2.人工成本核算的目的在于(  )

  A.改善費用支出結構,節約成本

  B.了解使用勞動力所付出的代價

  C.及時、有效地監督、控制生產經營過程中的費用支出

  D.了解產品成本和人工成本的主要支出方向

  E.提高產品制造成本,改進產品質量,提高市場競爭力一

  ABCD【解析】通過人工成本核算,企業可以知道自己使用勞動力所付出的代價,可以了解產品成本和人工成本的主要支出方向,可以及時、有效地監督、控制生產經營過程中的費用支出,改善費用支出結構,節約成本,降低產品價格,提高市場競爭力。通過人工成本核算,可以使企業根據自身情況,尋找合適的人工成本的投入產出點,達到既能以最小的投入換取最大的經濟效益,又能調動員工積極性的目的。

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