能力要求

　　一、制定企業人力資源規劃的基本程序

　　狹義的人力資源規劃的核心部分包括：人力資源需求預測、人力資源供給預測和供需綜合平衡三項工作。

　　二、企業各類人員計劃的編制

　　(一)人員配置計劃

　　人員配置計劃主要內容應包括：企業每個崗位的人員數量、人員的職務變動情況、職務空缺數量、相應的填補辦法等。

　　(二)人員需求計劃

　　人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的計劃清單。

　　(三)人員供給計劃

　　人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、人員內部調動計劃等。

　　【例題2.1.12】企業人員供給計劃主要包括(　　)。(2012年11月二級真題)

　　A.人員招聘計劃

　　B.人員晉升計劃

　　C.人員費用計劃

　　D.人員培訓計劃

　　E.人員內部調動計劃

　　【答案】ABE

　　(四)人員培訓計劃

　　人員培訓計劃包括培訓政策、培訓需要、培訓內容、培訓形式、培訓考核等內容。

　　(五)人力資源費用計劃

　　人力資源費用計劃編制的一個重要任務就是控制人力資源成本，提高投入產出比。

　　(六)人力資源政策調整計劃

　　人力資源政策調整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策等。

　　(七)對風險進行評估并提出對策

　　風險分析與策略的制定是通過風險識別、估計、監控等一系列的活動來防范風險的發生。

　　【例題2.1.13】人力資源規劃可以通過對風險的(　　)等一系列活動防范風險。(2013年5月二級真題)

　　A.識別

　　B.對比

　　C.估計

　　D.盤點

　　E.監控

　　【答案】ACE

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