>>>2017上半年人力資源管理師四級(jí)考試基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總

　　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠獨(dú)立編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案并做出具體說(shuō)明。

　　【知識(shí)要求】

　　一、培訓(xùn)成本的含義

　　培訓(xùn)成本是指企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程，以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評(píng)估等各項(xiàng)活動(dòng)的各種費(fèi)用。

　　直接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程之中，直接用于培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用的總和。如培訓(xùn)教師的費(fèi)用，學(xué)員的往來(lái)交通、食宿費(fèi)用，教室設(shè)備的租賃費(fèi)用，教材印發(fā)、購(gòu)置的費(fèi)用，以及培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的其他各項(xiàng)花費(fèi)等。

　　間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用的總和。如培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用，培訓(xùn)項(xiàng)目的管理費(fèi)用，培訓(xùn)對(duì)象受訓(xùn)期間工資福利，以及培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)用等。

　　二、培訓(xùn)成本的構(gòu)成

　　在西方人力資源會(huì)計(jì)中，員工培訓(xùn)成本被定義為人力資源的開(kāi)發(fā)成本，它是指企業(yè)為了使新聘用的人員熟悉企業(yè)、達(dá)到具體崗位所要求的業(yè)務(wù)水平，或者為了提高在崗人員的素質(zhì)而開(kāi)展教育培訓(xùn)工作時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用。企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)成本的支出，有助于員工知識(shí)的增長(zhǎng)、技能的提高，因此，從本質(zhì)上來(lái)看，人力資源的開(kāi)發(fā)成本是企業(yè)對(duì)人力資源進(jìn)行的投資，它是真正意義上的人力資源投資。

　　人力資源的開(kāi)發(fā)成本主要包括人員定向成本、在職培訓(xùn)成本和脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。

　　(一)人員定向成本

　　定向成本也稱(chēng)為崗前培訓(xùn)成本，它是企業(yè)對(duì)上崗前的員工進(jìn)行有關(guān)企業(yè)歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的教育培訓(xùn)時(shí)所支出的費(fèi)用。它包括培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的工資、教育管理費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、教育設(shè)備的折舊費(fèi)等。

　　(二)在職培訓(xùn)成本

　　在職培訓(xùn)成本是在不脫離工作崗位的情況下對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)所支出的費(fèi)用。它包括培訓(xùn)人員和受訓(xùn)人員的工資、培訓(xùn)工作中所消耗的材料費(fèi)、讓受訓(xùn)人員參加業(yè)余學(xué)習(xí)的圖書(shū)資料費(fèi)、學(xué)費(fèi)等。

　　在職培訓(xùn)往往會(huì)涉及機(jī)會(huì)成本問(wèn)題，它是指由于開(kāi)展在職培訓(xùn)而使有關(guān)部門(mén)或人員受到影響導(dǎo)致工作效率下降，從而給企業(yè)帶來(lái)的損失。如有關(guān)人員離開(kāi)原來(lái)崗位所造成的損失、由于受訓(xùn)人員的低效率或誤操作給整條生產(chǎn)線，乃至對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)量和質(zhì)量造成的影響等。

　　(三)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本

　　脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工作的需要，對(duì)在職員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)所支出的費(fèi)用。脫產(chǎn)培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況，可以采取委托其他單位培訓(xùn)、委托有關(guān)教育部門(mén)培訓(xùn)或者企業(yè)自己組織培訓(xùn)等多種形式。

　　根據(jù)所采取的培訓(xùn)方式，脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者的工資、培訓(xùn)資料費(fèi)、專(zhuān)設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)等;外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取的培訓(xùn)費(fèi)，接受培訓(xùn)學(xué)員的工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)貼、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等。

　　培訓(xùn)成本與參與培訓(xùn)的人員在企業(yè)中所擔(dān)任的職務(wù)、所接受培訓(xùn)的層次、培訓(xùn)單位等有密切的關(guān)系。

　　三、掌握培訓(xùn)成本信息的意義

　　掌握培訓(xùn)成本的相關(guān)信息，具有以下重要意義和作用：

　　1.可以了解培訓(xùn)總成本的構(gòu)成，直接成本與間接成本的情況;

　　2.有利于對(duì)不同的培訓(xùn)項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比分析，做出正確的選擇;

　　3.有助于合理確定培訓(xùn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估和管理上資金的分配比例;

　　4.用于分析比較不同小組員工的培訓(xùn)資金分配情況;

　　5.便于進(jìn)行成本控制，進(jìn)行成本一收益的對(duì)比分析。

　　總之，要切實(shí)保證企業(yè)培訓(xùn)的需要，把錢(qián)花在刀刃上，在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前，企業(yè)必須全面掌握培訓(xùn)成本相關(guān)信息，才能做好員工培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制工作，為企業(yè)培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供資金上的有力支持，從物質(zhì)上保證培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，不斷提高員工培訓(xùn)的實(shí)際效果和經(jīng)濟(jì)效益。

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