>>>2018年人力資源管理師一級考試章節知識點匯總

　　61.企業集團人力資本管理的優勢包括：①它可以在更廣闊的領域獲得和配置人力資本，甚至在全球應用最低的成本獲得和配置最優秀的人力資本;②它可以發揮團隊優勢和整體實力;③它具有很強的吸引優秀人才的優勢;④人力資本可以在企業集團內部轉移。

　　62.制定與實施人力資本戰略的任務制定與實施人力資本戰略的主要任務是：①通過研究現有人力資本的配置和利用狀況以及工作崗位對人力資本的知識、技能需求的預期變化，制定未來人力資本配置計劃;②落實以人為本的思想，使人力資本真正成為企業的合作伙伴，以其對企業投入的人力資本的大小來獲得相應比例的企業所有權;③控制人力資本的短期需求，增加人力資本供給，促進獲得與保留所需要的高價值存量的人力資本;④運用管理教育使人力資本不斷增值，以促進企業集團管理變化;⑤重視企業人力資本的投資，為他們在新環境中工作提供知識、技能、方案和政策支持;⑥致力于招募稀缺技能領域的人力資本，以及各類特定的專門人才。

　　63.制定企業集團人力資本戰略的作用制定企業集團人力資本戰略，對實現企業集團總體戰略具有以下幾個方面的重要作用：①人力資本戰略確定一個企業集團如何進行員工及其知識和技能的管理，以實現其戰略目標，在變化的環境中將人力資本管理作為企業整體戰略的重心;②通過人力資本戰略，有助于各級主管在明確發展方向和總目標的前提下，把握住贏得企業競爭優勢的關鍵點;③通過人力資本戰略的制定，可以把人力資本管理與企業集團的總體戰略聯系在一起;④人力資本戰略有助于指導所有人力資本管理活動。

　　64.實施集團人力資本戰略的基本原則在戰略的實施過程中一般要堅持以下原則：①適度合理;②集權與分權相結合;③權變原則。

　　65制定人力資本戰略的基本方法制定人力資本戰略常用的方法有：①雙向規劃過程;②并列關聯過程;③單獨制定過程。

　　66.企業集團人力資本戰略的實施戰略實施是將企業集團人力資本戰略轉化為實際行動的過程，在這個過程中有四個相互聯系的重要階段：①戰略的統一認識階段;②戰略的計劃階段;③戰略的實施階段;④戰略的控制與評估階段。

　　67.人力資本戰略實施的模式常見的戰略實施模式有以下5種：①指令型;②變革型;③合作型;④文化型;⑤增長型。

　　68.人力資本戰略實施的評價與控制應當做好以下四個方面的工作：①環境評價;②問題確定;③戰略制定;④行動計劃和資源分配。

　　1[單選題] (　　)研究和勞動定額學的關系更為緊密。

　　A.非正式組織B.動作與時間C.管理方格理論D.需求層次理論

　　參考答案：B

　　參考解析：“動作與時間研究”的理論，開創了現代勞動定額學以及工業工程學的先河。

　　2[單選題]下列關于戰略性人力資源管理的描述錯誤的是(　　)

　　A.代表了全新的現代企業管理理念

　　B.是對人力資源戰略進行系統化管理的過程

　　C.是現代人力資源管理發展的初級階段

　　D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求

　　參考答案：C

　　3[單選題] 在制定人力資本戰略的行動計劃中明確規定實現戰略目標的行動方案，下列不屬于行動計劃的是(　　)。

　　A.時間安排

　　B.職責任務落實

　　C.資源分配

　　D.成果的衡量標準

　　參考答案：C

　　參考解析：在行動計劃中明確規定實現戰目標的行動方案，包括時間安排、職責任務落實、成果的衡量標準，以及必要的資源配置計劃。

　　4[單選題] 技術開發型的企業發展戰略是(　　)。

　　A.自下而上推動

　　B.中短期發展戰略

　　C.以團隊為中心

　　D.采用外延擴大再生產的發展模式

　　參考答案：D

　　參考解析：技術開發型戰采用外延擴大再生產的發展模式。

　　5[單選題] 戰略只對企業的關鍵性問題作基本定位是指戰略的(　　)。

　　A.目標性B.全局性C.計劃性D.綱領性

　　參考答案：D

　　6[單選題] 企業集團通過(　　)來實行專業化分工。

　　A.溝通系統B.權力系統C.決策系統D.職能化系統

　　參考答案：D

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