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知識員工的管理

　　(1)定義：所謂的知識員工，是指那些創造財富時用腦多于用手的人們。他們通過自己的創意、分析、判斷、綜合、設計，給產品帶來附加值。

　　(2)觀點：還有一些專家認為，人力資源是一個大概念，是企業中的所有人，他們都可以被稱為人力資源，但是人力資本專指兩種人，一種人是職業經理人或稱企業家，另一種人是技術創新者。

　　(3)人力資本管理就是對人力資本的激勵和約束。

　　a. “知識員工”(Kn。Wledee Workers)與“企業家和技術創新者”當然是企業最重要的人力資本，對這些人力資本的管理是人力資本管理研究的重點。但是，“知識員工”“企業家和技術創新者”并不是企業全部的人力資本。

　　b. 所以，人力資本管理應該包括所有對企業有價值的人及其知識、技能和體能的管理。

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