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人才招募流程的設(shè)計

　　(1)人才招募流程設(shè)計的重點

　　企業(yè)在人才招募流程設(shè)計中比較關(guān)注的兩個主要問題：

　　①招募的數(shù)量;

　　②應(yīng)聘者的質(zhì)量。

　　崗位工作說明書和崗位人員規(guī)范是企業(yè)人才招聘中的主要依據(jù)。

　　(2)人才招募流程的基本環(huán)節(jié)

　　①進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。本環(huán)節(jié)首先要根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃和用人部門的用人計劃，對需要補充人才的崗位進行全面的審核，并對以下問題作出準(zhǔn)確的判斷。

　　②審核并更新人才空缺崗位工作說明書。本環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)性作用。

　　③確定合格候選入的各種可能來源。候選人的來源：企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部

　　④選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘。招募流程的最后一個環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是向潛在的應(yīng)聘者開展“營銷”活動，目的物是組織本身。

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