第二章 招聘與配置 單項(xiàng)選擇題

　　1、相對于前一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評價(jià)接受面試的應(yīng)聘者，屬于( )。

　　A、暈輪效應(yīng)

　　B、第一印象

　　C、對比效應(yīng)

　　D、錄用壓力

　　2、若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時(shí)，應(yīng)采取的對策是( )。

　　A、減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日

　　B、減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)崗位工作

　　C、減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作

　　D、減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作

　　3、在進(jìn)行招聘時(shí)外部環(huán)境分析需要關(guān)注的因素包括( )。

　　A、經(jīng)濟(jì)條件

　　B、組織文化

　　C、勞動(dòng)力市場

　　D、法律法規(guī)E、管理風(fēng)格

　　4、制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有( )。

　　A、招聘策略

　　B、招聘程序

　　C、人力資源規(guī)劃

　　D、工作分析

　　E、職業(yè)生涯規(guī)劃

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