判斷題

　　1.戰略來源于軍事概念，但企業戰略與軍事戰略存在明顯不同。

　　回答：正確，中等，應用。

　　2.安德魯斯是早期的戰略管理學者，他對于戰略的定義指出了戰略管理的基本性質。

　　回答：正確，容易，認知。

　　3.當企業己經開始實施一項產生效益的戰略時，而它當前的競爭對手在現階段還沒有這么做的話，企業就獲得了可持續的競爭優勢，哪怕這樣的戰略在不久的將來就會被它的競爭對手們所抄襲模仿。

　　回答：錯誤，中等，認知。

　　4.戰略管理的核心問題就是獲取和保持競爭優勢

　　回答：正確，中等，認知。

　　5.企業戰略管理過程僅需要一個有關企業整體發展方向的決策。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　6.許多總經理總是把穩定而可觀的利潤作為他們的首要任務來看待，卻并不關心戰略的制定和實施。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　7. 即便企業的戰略設計錯誤或實施不力，一個公司通常還是能有不錯的表現。

　　回答：錯誤，容易，應用。

　　8.如果一家公司無法再創造出顧客價值，它也無法再標榜它對社會負責的形象。

　　回答：正確，難，應用。

　　9.魁因認為，戰略要能夠處理不可預見的事件。

　　回答：正確，中等，應用。

　　10.規模經濟、大規模的廣告投入，在新的競爭環境下已不再像以往那樣有效。

　　回答：正確，難，理解。

　　11.安索夫認為，企業戰略應該確定其共同經營主線。

　　回答：正確，容易，應用。

　　12.明次伯格認為應該從五個角度去定義企業戰略。

　　回答：正確，中等，理解。

　　13.戰略管理過程是為了幫助公司有效應對充滿競爭的環境而選擇的非正式的手段。

　　回答：錯誤，難，理解。

　　14.無論是戰略的制定還是實施，對獲得戰略競爭力和超額利潤都是至關重要的。

　　回答：正確，中等，理解。

　　15.戰略可以完全交給咨詢公司去分析和制定。

　　回答：錯誤，容易，理解。

　　16.戰略管理是一個過程，而不是一個事件。

　　回答：正確，容易，理解。

　　17.戰略制定是個人而非集體的任務。

　　回答：錯誤，容易，理解。

　　18.董事會參與戰略的制定。

　　回答：正確，容易，理解。

　　19.公司戰略一部分是公開的，一部分是保密的。

　　回答：正確，中等，應用。

　　20.戰略管理只是高層管理的責任，與中層和基層沒有關系。

　　回答：錯誤，難，理解。