16.簡述晉升策略選擇的方法和注意事項。

　　答:(1)晉升策略的選擇方法:

　　1)以員工實際績效為依據(jù)的晉升策略。

　　2)以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略。

　　3)以員工綜合實力為依據(jù)的晉升策略。

　　(2)晉升策略選擇的注意事項:

　　1)管理者應(yīng)該強調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策。

　　2)鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負責的部門。

　　3)建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評價與分類制度，通過工作崗位分析，明確崗位的職責范圍、工作內(nèi)容、工作要求和工作標準，繪制崗位晉升路線圖，使每個員工都清楚地知道本崗位勝任者需要具備哪些知識、經(jīng)驗和專業(yè)技能，這樣才能順利地晉升到更高一級的崗位。

　　4)企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況。

　　5)采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為。

　　6)企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化。為了充分發(fā)揮內(nèi)部晉升制的激勵作用，企業(yè)應(yīng)當克服員工晉升非正規(guī)化的傾向。

　　17.簡述企業(yè)員工晉升管理以及選擇晉升候選人的方法。

　　答:(1)企業(yè)員工的晉升管理如下:

　　1)員工晉升的準備工作:

　�、賳T工個人資料;

　�、诠芾碚叩馁Y料。

　　2)員工晉升的基本程序:

　�、俨块T主管提出晉升申請書;

　　②人力資源部審核與調(diào)整;

　�、厶岢鰨徫粏T工空缺報告;

　�、苓x擇適合晉升的對象和方法;

　　⑤批準和任命;

　　⑥對晉升結(jié)果進行評估。

　　(2)選擇晉升候選人的方法:

　�、倥鋵Ρ容^法;

　　②主管評定法;

　　③評價中心法;

　　④升等考試法;

　　⑤綜合選拔法。

　　編輯推薦：

　　2014年下半年高級人力資源師考試章節(jié)復習匯總

　　2014年下半年人力資源管理師考試四大科學技巧

　　考試吧特別策劃：2014年人力資源管理師考試報考指南